جستجو
 بخش‌های ارتباطی اوقات فراغت کوچک کردن
 آخرین مطالب اوقات فراغت کوچک کردن
آخرین عکس (اوقات فراغت کودکان، نوجوانان و جوانان شماره‌ی 41)
داستان پدرم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 40)
اِی‌اِن‌جی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 39)
آسمان آریانه (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 38)
نقشی از جان (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 37)
دوست صمیمی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 36)
سلام شتر! - ارزش دوستی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 35)
سمفونی میمون (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 34)
سپیده‌دم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 33)
تغییر تخم‌مرغ (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 32)
َوَردست (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 31)
کودکان در باغ‌وحش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 30)
اهرام مصر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 29)
روح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 27)
ارواح شعبده‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 26)
اونو بگیرید! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 25)
مادر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 24)
روش صحیح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 23)
داستانی کوتاه‌ از یک روباه و یک موش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 22)
ناممکن برای کبوتر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 21)
بازی گِری یا پیرمرد بازنشسته‌ی شطرنج‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 20)
هدف (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 19)
آه پسر - زندگی پسر فقیر مالزیایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 18)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت دوم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 17)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 16)
شهدای انقلاب اسلامی و دفاع مقدس علی، مهدی و حمید باکری (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 15)
بره‌ای شجاع در جزیره - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 14)
پروازی بلند (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 13)
اریگامی یا کاغذ و تا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 12)
دنیا در یک دقیقه! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 11)
تهدید آرام (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 10)
«ماریزا» الاغ لجوج (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 9)
آخرین گره (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 8)
فقدان روشنایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 7)
دکتر سعید کاظمی آشتیانی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 6)
اروپا و ایتالیا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 5)
ساعت زنگ‌دار (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 4)
لامپ! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 3)
چگونه ارتباط نزدیک‌مان را با نوجوانان‌مان حفظ کنیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 43)
زمانی که بچه‌ها بدرفتاری می‌کنند (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 42)
تکلیف منزل - امروزه در برابر گذشته (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 41)
یافتن مدرسه‌ی مناسب برای تأمین نیازهای فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 40)
نصایحی برای فرزندان و والدین در مورد آزمون‌ها (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 39)
تجربه در برابر موفقیت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 38)
چگونه ارتباط‌های بین‌فردی به موفقیت می‌انجامد؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 37)
آیا از نوجوانان‌مان سؤال بپرسیم که ... (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 36)
اهمیت عذرخواهی از نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 35)
آموزش عذرخواهی به نوجوانان با ذکر مثال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 34)
خودتنظیمی به‌عنوان پیش‌بینی‌کننده‌ی موفقیت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 33)
چگونه والدینی خودآگاه باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 32)
ارتباط برقرار کردن با نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 31)
آموزش خودکنترلی به بچه‌ها (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 30)
اعتماد به فرزندان 8 الی 12 ساله‌ی‌مان برای تصمیم‌گیری صحیح (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌
نکته‌هایی برای ارتقای نوجوانان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 28)
فواید درگیر بودن بچه‌ها با فعالیت‌های مثبت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 27)
تصمیم‌گیری نوجوان در برابر تصمیم‌گیری بزرگسال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 26)
تصمیم‌گیری مناسب برای نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 25)
نوجوانان و تصمیم‌‌گیری مناسب (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 24)
آموزش مسؤولیت‌پذیری به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 23)
آموزش مستقل بودن به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 22)
چگونگی ایفای نقش برای تصمیم‌گیری‌های بهتر (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 21)
رقابت سالم (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 20)
سخنی درباره‌ی رقابت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 19)
کمک به فرزندان 9 الی 12 ساله در جهت رشد مهارت‌های تفکر انتقادی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شم
چگونه یک مربی بزرگ باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 17)
آموزش بخشندگی به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 16)
توسعه‌ی مهارت‌های تصمیم‌گیری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 15)
آداب رفتاری خوب برای فرزندان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 14)
رعایت آداب رفتاری احترام محسوب می‌شود (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 13)
نکته‌هایی برای آموزش آداب رفتاری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 12)
آموزش همدلی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 11)
اعمال ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 10)
ایجاد ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 9)
اِعمال تدریجی ارزش‌های خوب در فرزندان‌تان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 7)
شش عادت افراد همدل (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 6)
پنج پیام پدر و مادر مثبت بودن (اوقات فراغت خانواده شماره‌ی 5)
مدیریت دانش و عملکرد فرایند - دلالت‌های عملی - قسمت دوم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 54)
مدیریت دانش و عملکرد فرایند - دلالت‌های عملی - قسمت اول (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 53)
چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 51)
چگونه درس‌های آموخته شده را در پایان یک پروژه جذب کنیم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 50)
چارلی چاپلین در عصر جدید (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 49)
مربی‌گری چیست؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 48)
مدیریت دانش سازمانی - شناساندن و حذف نرم‌افزاری کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 47)
نمودار مثلثی دانش فرایند و نرم‌افزارهای مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 46)
طوفان ذهنی؛ روشی صحیح، منصفانه، پسندیده و اخلاقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 45)
مقدمه‌ای بر یادگیری مؤثر درس‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 44)
سازمان‌های یادگیرنده - اهمیت مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 43)
مدیریت دانش برای تمام نسل‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 42)
مقدمه‌ای بر استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 41)
سیستم مدیریت دانش - ایجاد تجربه‌ای بهتر برای مشتریان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 40)
نمونه‌ای از کارکرد نرم‌افزارهای مدیریت دانش - افزایش کارایی در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی
مدیریت دانش - افراد، فرایندها و فناوری‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 38)
ملاقات «باری» و «سامی» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 37)
سیستم فکر کردن - پنگوئن‌ها و شیرماهی‌ها در یک کوه یخی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 36)
آن‌چه می‌دانیم کشف کنیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 35)
سهم‌گذاری توانمندی، سرمایه و ثروتی به‌نام دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 34)
گاری - چهار نوع اعضای یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 33)
برف و بهمن - مدیریت دانش و خطر (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 32)
بحث گروهی صحیح مطابق با مدل دینامیک گروهی «بروس تاکمن» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 31)
گم کردن هدف - تعیین اهداف شخصی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 30)
آیا می‌خواهیم بیش‌تر نواور باشیم؟! - خلاقیت در ایجاد صدای رعد و برق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 29)
فرمانروایان مقدس - فرمانروایی حضرت داوود(علیه‌السلام) - خلاقیت در فتح اورشلیم (معرفی فیلم مدیریتی شم
فرانکی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 28)
چگونگی تأثیر تعهد شغلی بر کسب و کار (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 27)
یک گردش خوب - نورمن ویزدم - خلاقیت، احساس مسؤولیت و سماجت در پیگیری وظایف (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌
قهوه و استراتژی - مجموعه‌ای از راهکارها برای دستیابی ‌به مزیت رقابتی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 25)
اعتقاد به خشنودی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 24)
بازسازی روحیه‌ی تعهد در کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 23)
مستر بین و خلاقیت در شناسایی سارق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 22)
درس‌های مدیریتی از مسابقه‌ی لاک‌پشت و خرگوش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 21)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) ارشاد معنوی در سایه‌ی تدابیر مادی (معرفی فیلم مدیریتی
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) - تعامل صادقانه با مردم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 1
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - صلابت در رهبری (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 18)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازیحضرت سلیمان(ع) - ایفای نقش آرام‌بخشی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 17)
شش عادت افراد همدل (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 16)
فرهنگ‌سازی در مترو - پلکان یا پله‌ی برقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 15)
بسته‌بندی شکلات (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 14)
لحظه‌ی سرنوشت‌ساز راست‌گویی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 13)
درست‌کاری چیست؟! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 11)
از طریق نمودار سازمانی‌تان تأثیرگذاری بیش‌تری داشته باشید! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 10)
یک طاووس در سرزمین پنگوئن‌ها - نواوری و شهامت (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 12)
 مهارت‌های مورد نیاز مدیران فرهنگی کوچک کردن
 ابزارهای مدیریتی کوچک کردن
 اوقات فراغت کوچک کردن
 دانلود کتاب خانواده - ایرانی کوچک کردن
 دانلود کتاب خانواده - خارجی کوچک کردن
 کاربران آنلاین کوچک کردن
افراد آنلاين افراد آنلاين:
بازدیدکنندگان بازدیدکنندگان: 69
اعضا اعضا: 0
کل کل: 69

 اردو و اردوگاه کوچک کردن
آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 13)
«مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه» (Day Camp Counselor) اولین مراقب هر شرکت‌کننده در اردوگاه محسوب می‌شود.












 
1397/9/7 تعداد بازدیدها : 46
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - آشپز (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 12)
آشپز (Cook)، فردی است که با مدیریت خدمات غذایی، موارد غذایی مغذی و وعده‌های غذایی به‌خوبی آماده‌سازی شده را برای همه‌ی شرکت‌کنندگان در اردوگاه، کارمندان اردوگاه و مهمانان فراهم می‌آورد.




 
1397/8/7 تعداد بازدیدها : 83
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 11)
«مشاور اردوگاهی» مسؤول برنامه‌ریزی، تدریس، هماهنگی و انجام فعالیت‌ها و راهنمایی شرکت‌کنندگان در اردوگاه در رشد آنان در زمینه‌ی شخصیت‌شان و مهارت‌های روزمره‌ی‌شان است.






 
1397/7/8 تعداد بازدیدها : 93
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر کسب و کار (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 10)
«مدیر کسب و کار» تمام عملیات کسب و کار اردوگاه را در طول سال هدایت می‌کند.




 
1397/6/16 تعداد بازدیدها : 91
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر خدمات غذایی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 9)
«مدیر خدمات غذایی» (Food Service Manager) مسؤولیت برنامه‌ریزی، هدایت و سرپرستی و نظارت بر خدمات غذایی در اردوگاه را برعهده دارد.





 
1397/4/20 تعداد بازدیدها : 243
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر اداری اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 8)
 «مدیر اداری اردوگاه» عموماً به فردی اطلاق می‌شود که بر بیش از یک برنامه‌ی اردویی مدیریت کرده و به هماهنگی وظایف اداری می‌پردازد.






 
1397/3/10 تعداد بازدیدها : 113
(0)  

مربی‌گری شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه در جهت ایجاد روحیه‌ی دوست‌یابی
(سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 7)
 مشاوران اردویی و اردوگاهی به‌شکلی باورنکردنی دارای قدرت لازم نه‌تنها برای فراهم کردن تجربه‌های سرگرم‌کننده و ایمن برای شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه هستند بلکه هم‌چنین می‌توانند به آنان، مهارت‌های دوست‌یابی را تدریس کنند.






 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 297
(0)  

توصیه‌ای به مشاوران اردوگاهی: قبل از هر صحبتی، فکر کنیم! (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 6)
 شرکت‌کنندگان در اردوگاه جذب هر مطلبی می‌شوند که می‌گوییم یا انجام دهیم. نباید وجود آنان را با مطالب مضر و مسموم پُر کنیم، باید واقعیت‌ها را با آنان درمیان بگذاریم؛ به آنان کمک کنیم؛ الهام‌بخش آنان باشیم و تنها آن‌چه را به آنان بگوییم که ضرورت دارد و بالاتر این‌که با آنان مهربان و صمیمی باشیم.





 
1393/3/28 تعداد بازدیدها : 2986
(0)  

ده راه برای حفظ ارتباط با شرکت‌کنندگان در اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 5)
 میزبانی جمع‌هایی را بپذیریم که برای یاداوری خاطره‌های‌شان دور هم جمع می‌شوند.










 
1392/9/28 تعداد بازدیدها : 3647
(0)  

مشاغل در اردوگاه‌هاي تابستاني - چرا بايد در يك اردوگاه كار كنيم؟ (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 4)
 پذيرش مشاغل اردوگاهي منجر به يادگيري مهارت‌هاي بسيار مفيدي در زمينه‌هاي: ايجاد مهارت در ديگران، مهارت‌هاي سرپرستي، آموزش و ايجاد فرصت‌هاي غني‌سازي مي‌شود كه نظير آن در هيچ‌ فعاليت ديگر پيدا نمي‌شود.
 
1391/1/18 تعداد بازدیدها : 9161
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي – قسمت اول – مدير اجرايي اردوگاه (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 3)
 هدف از جايگاه «مديريت اجرايي» تأمين مأموريت يك اردوگاه ايده‌ال از طريق رشد و مديريت برنامه‌ها، سرمايه‌هاي انساني، مسائل مالي و بازاريابي و عمليات استراتژيك است.
 
1391/1/14 تعداد بازدیدها : 9182
(0)  

سخني در باب موفقيت در مديريت رفتاري (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 2)
 شركت‌كنندگان در اردوگاه ممكن است در «جستجوي دايمي توجه ديگران به خود» باشند يا اين‌كه «مي‌خواهند عمل خود را به ديگران نشان دهند».
 
1390/12/16 تعداد بازدیدها : 10812
(0)  

سخني با مشاوران اردوگاهي (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 1)
 زمان «خاموش شدن چراغ» براي خواب و «زمان‌هاي استراحت»، دو موقعيت زماني عالي براي صحبت و شناخت واقعي شركت‌كنندگان در اردو است.







 
1390/10/26 تعداد بازدیدها : 14468
(0)  

 اوقات فراغت کودکان، نوجوانان و جوانان کوچک کردن
آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 13)
«مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه» (Day Camp Counselor) اولین مراقب هر شرکت‌کننده در اردوگاه محسوب می‌شود.












 
1397/9/7 تعداد بازدیدها : 46
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - آشپز (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 12)
آشپز (Cook)، فردی است که با مدیریت خدمات غذایی، موارد غذایی مغذی و وعده‌های غذایی به‌خوبی آماده‌سازی شده را برای همه‌ی شرکت‌کنندگان در اردوگاه، کارمندان اردوگاه و مهمانان فراهم می‌آورد.




 
1397/8/7 تعداد بازدیدها : 83
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 11)
«مشاور اردوگاهی» مسؤول برنامه‌ریزی، تدریس، هماهنگی و انجام فعالیت‌ها و راهنمایی شرکت‌کنندگان در اردوگاه در رشد آنان در زمینه‌ی شخصیت‌شان و مهارت‌های روزمره‌ی‌شان است.






 
1397/7/8 تعداد بازدیدها : 93
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر کسب و کار (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 10)
«مدیر کسب و کار» تمام عملیات کسب و کار اردوگاه را در طول سال هدایت می‌کند.




 
1397/6/16 تعداد بازدیدها : 91
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر خدمات غذایی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 9)
«مدیر خدمات غذایی» (Food Service Manager) مسؤولیت برنامه‌ریزی، هدایت و سرپرستی و نظارت بر خدمات غذایی در اردوگاه را برعهده دارد.





 
1397/4/20 تعداد بازدیدها : 243
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر اداری اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 8)
 «مدیر اداری اردوگاه» عموماً به فردی اطلاق می‌شود که بر بیش از یک برنامه‌ی اردویی مدیریت کرده و به هماهنگی وظایف اداری می‌پردازد.






 
1397/3/10 تعداد بازدیدها : 113
(0)  

مربی‌گری شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه در جهت ایجاد روحیه‌ی دوست‌یابی
(سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 7)
 مشاوران اردویی و اردوگاهی به‌شکلی باورنکردنی دارای قدرت لازم نه‌تنها برای فراهم کردن تجربه‌های سرگرم‌کننده و ایمن برای شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه هستند بلکه هم‌چنین می‌توانند به آنان، مهارت‌های دوست‌یابی را تدریس کنند.






 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 297
(0)  

توصیه‌ای به مشاوران اردوگاهی: قبل از هر صحبتی، فکر کنیم! (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 6)
 شرکت‌کنندگان در اردوگاه جذب هر مطلبی می‌شوند که می‌گوییم یا انجام دهیم. نباید وجود آنان را با مطالب مضر و مسموم پُر کنیم، باید واقعیت‌ها را با آنان درمیان بگذاریم؛ به آنان کمک کنیم؛ الهام‌بخش آنان باشیم و تنها آن‌چه را به آنان بگوییم که ضرورت دارد و بالاتر این‌که با آنان مهربان و صمیمی باشیم.





 
1393/3/28 تعداد بازدیدها : 2986
(0)  

ده راه برای حفظ ارتباط با شرکت‌کنندگان در اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 5)
 میزبانی جمع‌هایی را بپذیریم که برای یاداوری خاطره‌های‌شان دور هم جمع می‌شوند.










 
1392/9/28 تعداد بازدیدها : 3647
(0)  

مشاغل در اردوگاه‌هاي تابستاني - چرا بايد در يك اردوگاه كار كنيم؟ (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 4)
 پذيرش مشاغل اردوگاهي منجر به يادگيري مهارت‌هاي بسيار مفيدي در زمينه‌هاي: ايجاد مهارت در ديگران، مهارت‌هاي سرپرستي، آموزش و ايجاد فرصت‌هاي غني‌سازي مي‌شود كه نظير آن در هيچ‌ فعاليت ديگر پيدا نمي‌شود.
 
1391/1/18 تعداد بازدیدها : 9161
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي – قسمت اول – مدير اجرايي اردوگاه (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 3)
 هدف از جايگاه «مديريت اجرايي» تأمين مأموريت يك اردوگاه ايده‌ال از طريق رشد و مديريت برنامه‌ها، سرمايه‌هاي انساني، مسائل مالي و بازاريابي و عمليات استراتژيك است.
 
1391/1/14 تعداد بازدیدها : 9182
(0)  

سخني در باب موفقيت در مديريت رفتاري (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 2)
 شركت‌كنندگان در اردوگاه ممكن است در «جستجوي دايمي توجه ديگران به خود» باشند يا اين‌كه «مي‌خواهند عمل خود را به ديگران نشان دهند».
 
1390/12/16 تعداد بازدیدها : 10812
(0)  

سخني با مشاوران اردوگاهي (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 1)
 زمان «خاموش شدن چراغ» براي خواب و «زمان‌هاي استراحت»، دو موقعيت زماني عالي براي صحبت و شناخت واقعي شركت‌كنندگان در اردو است.







 
1390/10/26 تعداد بازدیدها : 14468
(0)  

سخنرانی محققان درباره‌ی خانواده
آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 13)
«مشاور اردوگاهی در اردوهای روزانه» (Day Camp Counselor) اولین مراقب هر شرکت‌کننده در اردوگاه محسوب می‌شود.












 
1397/9/7 تعداد بازدیدها : 46
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - آشپز (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 12)
آشپز (Cook)، فردی است که با مدیریت خدمات غذایی، موارد غذایی مغذی و وعده‌های غذایی به‌خوبی آماده‌سازی شده را برای همه‌ی شرکت‌کنندگان در اردوگاه، کارمندان اردوگاه و مهمانان فراهم می‌آورد.




 
1397/8/7 تعداد بازدیدها : 83
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مشاور اردوگاهی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 11)
«مشاور اردوگاهی» مسؤول برنامه‌ریزی، تدریس، هماهنگی و انجام فعالیت‌ها و راهنمایی شرکت‌کنندگان در اردوگاه در رشد آنان در زمینه‌ی شخصیت‌شان و مهارت‌های روزمره‌ی‌شان است.






 
1397/7/8 تعداد بازدیدها : 93
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر کسب و کار (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 10)
«مدیر کسب و کار» تمام عملیات کسب و کار اردوگاه را در طول سال هدایت می‌کند.




 
1397/6/16 تعداد بازدیدها : 91
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر خدمات غذایی (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 9)
«مدیر خدمات غذایی» (Food Service Manager) مسؤولیت برنامه‌ریزی، هدایت و سرپرستی و نظارت بر خدمات غذایی در اردوگاه را برعهده دارد.





 
1397/4/20 تعداد بازدیدها : 243
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي - مدیر اداری اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 8)
 «مدیر اداری اردوگاه» عموماً به فردی اطلاق می‌شود که بر بیش از یک برنامه‌ی اردویی مدیریت کرده و به هماهنگی وظایف اداری می‌پردازد.






 
1397/3/10 تعداد بازدیدها : 113
(0)  

مربی‌گری شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه در جهت ایجاد روحیه‌ی دوست‌یابی
(سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 7)
 مشاوران اردویی و اردوگاهی به‌شکلی باورنکردنی دارای قدرت لازم نه‌تنها برای فراهم کردن تجربه‌های سرگرم‌کننده و ایمن برای شرکت‌کنندگان در اردو و اردوگاه هستند بلکه هم‌چنین می‌توانند به آنان، مهارت‌های دوست‌یابی را تدریس کنند.






 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 297
(0)  

توصیه‌ای به مشاوران اردوگاهی: قبل از هر صحبتی، فکر کنیم! (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 6)
 شرکت‌کنندگان در اردوگاه جذب هر مطلبی می‌شوند که می‌گوییم یا انجام دهیم. نباید وجود آنان را با مطالب مضر و مسموم پُر کنیم، باید واقعیت‌ها را با آنان درمیان بگذاریم؛ به آنان کمک کنیم؛ الهام‌بخش آنان باشیم و تنها آن‌چه را به آنان بگوییم که ضرورت دارد و بالاتر این‌که با آنان مهربان و صمیمی باشیم.





 
1393/3/28 تعداد بازدیدها : 2986
(0)  

ده راه برای حفظ ارتباط با شرکت‌کنندگان در اردوگاه (سرمایه‌های انسانی شماره‌ی 5)
 میزبانی جمع‌هایی را بپذیریم که برای یاداوری خاطره‌های‌شان دور هم جمع می‌شوند.










 
1392/9/28 تعداد بازدیدها : 3647
(0)  

مشاغل در اردوگاه‌هاي تابستاني - چرا بايد در يك اردوگاه كار كنيم؟ (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 4)
 پذيرش مشاغل اردوگاهي منجر به يادگيري مهارت‌هاي بسيار مفيدي در زمينه‌هاي: ايجاد مهارت در ديگران، مهارت‌هاي سرپرستي، آموزش و ايجاد فرصت‌هاي غني‌سازي مي‌شود كه نظير آن در هيچ‌ فعاليت ديگر پيدا نمي‌شود.
 
1391/1/18 تعداد بازدیدها : 9161
(0)  

آشنايي با مشاغل اردوگاهي – قسمت اول – مدير اجرايي اردوگاه (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 3)
 هدف از جايگاه «مديريت اجرايي» تأمين مأموريت يك اردوگاه ايده‌ال از طريق رشد و مديريت برنامه‌ها، سرمايه‌هاي انساني، مسائل مالي و بازاريابي و عمليات استراتژيك است.
 
1391/1/14 تعداد بازدیدها : 9182
(0)  

سخني در باب موفقيت در مديريت رفتاري (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 2)
 شركت‌كنندگان در اردوگاه ممكن است در «جستجوي دايمي توجه ديگران به خود» باشند يا اين‌كه «مي‌خواهند عمل خود را به ديگران نشان دهند».
 
1390/12/16 تعداد بازدیدها : 10812
(0)  

سخني با مشاوران اردوگاهي (سرمايه‌هاي انساني شماره‌ي 1)
 زمان «خاموش شدن چراغ» براي خواب و «زمان‌هاي استراحت»، دو موقعيت زماني عالي براي صحبت و شناخت واقعي شركت‌كنندگان در اردو است.







 
1390/10/26 تعداد بازدیدها : 14468
(0)  

 بخش‌هاي ارتباطي اردو و اردوگاه کوچک کردن
 آخرین عکس‌های اردوگاه‌ها کوچک کردن
 پيوندهای اردو و اردوگاه کوچک کردن
بخش‌هاي اردويي

نشاني مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

تهران، خيابان وليعصر(عج)، بالاتر از تقاطح جامي، روبه‌‌روي مدرسه‌ي راهنمايي دخترانه‌ي فلسطين، پلاك 1062
تلفن: 66401476 - 66402422، ايميل: info@tnci.ir، كدپستي: 1316863669

مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

ورود