جستجو
 
 
 
 
 بخش‌های ارتباطی اوقات فراغت کوچک کردن
 آخرین مطالب اوقات فراغت کوچک کردن
سپیده‌دم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 33)
تغییر تخم‌مرغ (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 32)
َوَردست (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 31)
کودکان در باغ‌وحش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 30)
اهرام مصر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 29)
روح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 27)
ارواح شعبده‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 26)
اونو بگیرید! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 25)
مادر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 24)
روش صحیح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 23)
داستانی کوتاه‌ از یک روباه و یک موش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 22)
ناممکن برای کبوتر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 21)
بازی گِری یا پیرمرد بازنشسته‌ی شطرنج‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 20)
هدف (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 19)
آه پسر - زندگی پسر فقیر مالزیایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 18)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت دوم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 17)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 16)
شهدای انقلاب اسلامی و دفاع مقدس علی، مهدی و حمید باکری (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 15)
بره‌ای شجاع در جزیره - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 14)
پروازی بلند (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 13)
اریگامی یا کاغذ و تا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 12)
دنیا در یک دقیقه! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 11)
تهدید آرام (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 10)
«ماریزا» الاغ لجوج (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 9)
آخرین گره (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 8)
فقدان روشنایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 7)
دکتر سعید کاظمی آشتیانی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 6)
اروپا و ایتالیا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 5)
ساعت زنگ‌دار (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 4)
لامپ! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 3)
آیا از نوجوانان‌مان سؤال بپرسیم که آیا کاری را انجام می‌دهند یا این‌که به آنان بگوییم کاری را انجام
اهمیت عذرخواهی از نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 35)
آموزش عذرخواهی به نوجوانان با ذکر مثال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 34)
خودتنظیمی به‌عنوان پیش‌بینی‌کننده‌ی موفقیت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 33)
چگونه والدینی خودآگاه باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 32)
ارتباط برقرار کردن با نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 31)
آموزش خودکنترلی به بچه‌ها (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 30)
اعتماد به فرزندان 8 الی 12 ساله‌ی‌مان برای تصمیم‌گیری صحیح (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌
نکته‌هایی برای ارتقای نوجوانان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 28)
فواید درگیر بودن بچه‌ها با فعالیت‌های مثبت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 27)
تصمیم‌گیری نوجوان در برابر تصمیم‌گیری بزرگسال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 26)
تصمیم‌گیری مناسب برای نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 25)
نوجوانان و تصمیم‌‌گیری مناسب (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 24)
آموزش مسؤولیت‌پذیری به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 23)
آموزش مستقل بودن به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 22)
چگونگی ایفای نقش برای تصمیم‌گیری‌های بهتر (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 21)
رقابت سالم (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 20)
سخنی درباره‌ی رقابت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 19)
کمک به فرزندان 9 الی 12 ساله در جهت رشد مهارت‌های تفکر انتقادی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شم
چگونه یک مربی بزرگ باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 17)
آموزش بخشندگی به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 16)
توسعه‌ی مهارت‌های تصمیم‌گیری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 15)
آداب رفتاری خوب برای فرزندان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 14)
رعایت آداب رفتاری احترام محسوب می‌شود (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 13)
نکته‌هایی برای آموزش آداب رفتاری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 12)
آموزش همدلی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 11)
اعمال ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 10)
ایجاد ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 9)
اِعمال تدریجی ارزش‌های خوب در فرزندان‌تان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 7)
شش عادت افراد همدل (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 6)
پنج پیام پدر و مادر مثبت بودن (اوقات فراغت خانواده شماره‌ی 5)
مقدمه‌ای بر یادگیری مؤثر درس‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 44)
سازمان‌های یادگیرنده - اهمیت مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 43)
مدیریت دانش برای تمام نسل‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 42)
مقدمه‌ای بر استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 41)
سیستم مدیریت دانش - ایجاد تجربه‌ای بهتر برای مشتریان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 40)
نمونه‌ای از کارکرد نرم‌افزارهای مدیریت دانش - افزایش کارایی در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی
مدیریت دانش - افراد، فرایندها و فناوری‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 38)
ملاقات «باری» و «سامی» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 37)
سیستم فکر کردن - پنگوئن‌ها و شیرماهی‌ها در یک کوه یخی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 36)
آن‌چه می‌دانیم کشف کنیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 35)
سهم‌گذاری توانمندی، سرمایه و ثروتی به‌نام دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 34)
گاری - چهار نوع اعضای یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 33)
برف و بهمن - مدیریت دانش و خطر (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 32)
بحث گروهی صحیح مطابق با مدل دینامیک گروهی «بروس تاکمن» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 31)
گم کردن هدف - تعیین اهداف شخصی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 30)
آیا می‌خواهیم بیش‌تر نواور باشیم؟! - خلاقیت در ایجاد صدای رعد و برق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 29)
فرمانروایان مقدس - فرمانروایی حضرت داوود(علیه‌السلام) - خلاقیت در فتح اورشلیم (معرفی فیلم مدیریتی شم
فرانکی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 28)
چگونگی تأثیر تعهد شغلی بر کسب و کار (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 27)
یک گردش خوب - نورمن ویزدم - خلاقیت، احساس مسؤولیت و سماجت در پیگیری وظایف (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌
قهوه و استراتژی - مجموعه‌ای از راهکارها برای دستیابی ‌به مزیت رقابتی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 25)
اعتقاد به خشنودی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 24)
بازسازی روحیه‌ی تعهد در کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 23)
مستر بین و خلاقیت در شناسایی سارق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 22)
درس‌های مدیریتی از مسابقه‌ی لاک‌پشت و خرگوش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 21)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) ارشاد معنوی در سایه‌ی تدابیر مادی (معرفی فیلم مدیریتی
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) - تعامل صادقانه با مردم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 1
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - صلابت در رهبری (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 18)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازیحضرت سلیمان(ع) - ایفای نقش آرام‌بخشی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 17)
شش عادت افراد همدل (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 16)
فرهنگ‌سازی در مترو - پلکان یا پله‌ی برقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 15)
بسته‌بندی شکلات (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 14)
لحظه‌ی سرنوشت‌ساز راست‌گویی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 13)
درست‌کاری چیست؟! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 11)
از طریق نمودار سازمانی‌تان تأثیرگذاری بیش‌تری داشته باشید! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 10)
یک طاووس در سرزمین پنگوئن‌ها - نواوری و شهامت (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 12)
 اوقات فراغت کوچک کردن
 کابران آنلاین کوچک کردن
افراد آنلاين افراد آنلاين:
بازدیدکنندگان بازدیدکنندگان: 65
اعضا اعضا: 0
کل کل: 65

 اوقات فراغت مدیران کوچک کردن
نمودار مثلثی دانش فرایند و نرم‌افزارهای مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 46)
 بهترین روش توصیف فرایندها در یک «نقشه‌ی فرایند» (Process Map) تحقق خواهد یافت.









 
1397/1/1 تعداد بازدیدها : 27
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Elements Process Knowledge Triangle Diagram (Management Film No. 46)
 The best way of describing that is in a process map.
 
1397/1/1 تعداد بازدیدها : 11
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Brainstorming Done Right! (Management Film No. 45)
 Encourage participation and make sure you allow clarifying questions. But don't evaluate anything too soon in the process.
 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 9
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

طوفان ذهنی؛ روشی صحیح، منصفانه، پسندیده و اخلاقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 45)
 افراد را وادار به مشارکت یا شرایط به‌خصوص نکنیم و از طرح سؤال‌های قضاوت‌کننده پرهیز نماییم.









 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 18
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مقدمه‌ای بر یادگیری مؤثر درس‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 44)
یادگیری به‌عنوان یک فعالیت سازمان‌دهی شده به یک رویکرد سیستمی، مؤثر و مدیریت شده نیاز دارد تا از اشتباه‌های تکراری اجتناب شود و شاهد موفقیت‌های پشت‌سرهم باشیم.





 
1396/11/1 تعداد بازدیدها : 56
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

An Introduction to Effective Lesson- Learning (Management Film No. 44)
 Learning as an organisation needs a systematics, effective, managed approach to avoid repeat mistakes and deliver repeat successes.
 
1396/11/1 تعداد بازدیدها : 17
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

What is A Learning Organization? (Management Film No. 43)
معرفی فیلم مدیریتی
 In Child and Youth Mental Health, continuous learning is tied to stronger outcomes for youth and families.
 
1396/10/1 تعداد بازدیدها : 33
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سازمان‌های یادگیرنده - اهمیت مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 43)
معرفی فیلم مدیریتی
 برای بسیاری از سازمان‌ها یادگیری مستمر با نتایجی عظیم برای کارمندان و مخاطبین‌شان همراه خواهد بود.






 
1396/10/1 تعداد بازدیدها : 302
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدیریت دانش برای تمام نسل‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 42)
معرفی فیلم مدیریتی
 مدیریت دانش به سازمان‌ها اجازه می‌دهد پلی بر روی شکاف‌های نسلی فناوری ایجاد شود و نیازهای همه نوع مشتری و هم‌چنین نمایندگی‌های ارائه‌ی خدمات کنترل و مدیریت شود.












 
1396/9/1 تعداد بازدیدها : 206
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Verint Knowledge Management (Management Film No. 42)
معرفی فیلم مدیریتی
 Verint knowledge management allows companies to span the generational technology gap and address the needs of all types of customers as well as the service agents handling their issues.
 
1396/9/1 تعداد بازدیدها : 35
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مقدمه‌ای بر استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 41)
معرفی فیلم مدیریتی
 سازمان‌های غیرانتفاعی بیش‌تر وقت‌شان را صرف ایجاد ساختار مجدد در جستجوی اطلاعاتی می‌کنند که به‌خاطر نسبت بسیار بالای جایگزینی کارمندان و هم‌چنین ارتکاب اشتباه‌های تکراری از دست رفته است.







 
1396/8/1 تعداد بازدیدها : 247
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Why Knowledge Management is Important for the Success of your Organization (Management Film No. 41)
معرفی فیلم مدیریتی
 Because of high turnover, most of non- profit's time is used to reconstructing the past searching for missing information and repeating mistakes.
 
1396/8/1 تعداد بازدیدها : 38
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سیستم مدیریت دانش - ایجاد تجربه‌ای بهتر برای مشتریان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 40)
معرفی فیلم مدیریتی
 هر ارتباط متقابل سازمان‌ها با مشتریان باعث می‌شود در حل‌مسأله در زمینه‌ی مشکلات تکنیکی مشتریان‌شان بهتر و سریع‌تر عمل کنند.







 
1396/7/1 تعداد بازدیدها : 210
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Xerox Knowledge Management System (Management Film No. 40)
معرفی فیلم مدیریتی
 Every interaction we get closer to providing the best possible customer experience.
 
1396/7/1 تعداد بازدیدها : 41
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Knowledge Management Software (Management Film No. 39)
معرفی فیلم مدیریتی
 Knowledge management softwares help entire company become as much as twenty percent more efficient.
 
1396/6/1 تعداد بازدیدها : 55
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

نمونه‌ای از کارکرد نرم‌افزارهای مدیریت دانش - افزایش کارایی در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 39)
معرفی فیلم مدیریتی
 نرم‌افزارهای مدیریت دانش به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارایی خود را بیست درصد افزایش دهند.






 
1396/6/1 تعداد بازدیدها : 231
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Knowledge Management (Management Film No. 38)
معرفی فیلم مدیریتی
 To get the most value from a company’s intellectual assets, KM practitioners maintain that knowledge must be shared and serve as the foundation for collaboration.
 
1396/5/1 تعداد بازدیدها : 58
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدیریت دانش - افراد، فرایندها و فناوری‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 38)
معرفی فیلم مدیریتی
 کارشناسان «مدیریت دانش» برای به‌دست آوردن بیش‌ترین ارزش‌ها از سرمایه‌های فکری سازمان به‌دنبال استقرار این امر هستند که دانش به‌اشتراک گذاشته شود و مبنای همکاری‌ها قرار گیرد.






 
1396/5/1 تعداد بازدیدها : 234
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

When Barry Met Sammy (Management Film No. 37)
معرفی فیلم مدیریتی
 Like most organisations, we haven’t inventoried our people’s capabilities and skills.
 
1396/4/1 تعداد بازدیدها : 61
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

ملاقات «باری» و «سامی» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 37)
معرفی فیلم مدیریتی
 بسیاری از سازمان‌ها توانایی‌ها و مهارت‌های کارمندان را به‌عنوان دارایی و سرمایه به‌حساب نمی‌آورند.












 
1396/4/1 تعداد بازدیدها : 366
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

System Thinking - Tip of the Iceberg - The mysterious story of penguins, walruses, and clams
(Management Film No. 36)
معرفی فیلم مدیریتی
 Sparky gather his friends … and together they agreed to meet the walruses for a protocol.
 
1396/3/1 تعداد بازدیدها : 71
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سیستم فکر کردن - پنگوئن‌ها و شیرماهی‌ها در یک کوه یخی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 36)
معرفی فیلم مدیریتی
 «اسپارکی» دوستانش را گرد هم آورد و با یکدیگر توافق کردند تا با شیرماهی‌ها برای تنظیم یک توافق‌نامه جلسه‌ای داشته باشند.





 
1396/3/1 تعداد بازدیدها : 98
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Discover What You Know (Management Film No. 35)
معرفی فیلم مدیریتی
 Information When shared, Illuminated.
 
1396/2/1 تعداد بازدیدها : 153
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

آن‌چه می‌دانیم کشف کنیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 35)
معرفی فیلم مدیریتی
 اطلاعات زمانی که به‌اشتراک گذاشته می‌شود روشنایی می‌بخشد.







 
1396/2/1 تعداد بازدیدها : 407
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سهم‌گذاری توانمندی، سرمایه و ثروتی به‌نام دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 34)
معرفی فیلم مدیریتی
 برای انتخاب شفافیت در امور در خود تعهدی ایجاد کنیم تا سازمان و جامعه‌ای بدون محدودیت در زمینه‌ی تبادل دانش بسازیم و سپس مشاهده کنیم چگونه با در اختیار یکدیگر قرار دادن منابع و سرمایه‌ها و هم‌چنین خدمات فناورانه به‌شکلی شفاف به ارائه‌ی حمایت‌ها و پشتیبانی‌های مورد نیاز اقدام کنیم.



 
1396/1/1 تعداد بازدیدها : 333
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Share Your Wealth of Knowledge (Management Film No. 34)
معرفی فیلم مدیریتی
 To choose opens, make a commitment to build communities not boundaries and then come see how are free resources and technology services, give you the support you need.
 
1396/1/1 تعداد بازدیدها : 79
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

گاری - چهار نوع اعضای یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 33)
معرفی فیلم مدیریتی
 یاد بگیریم به‌شکلی دقیق بین کارمندان کارامد و مخرب تفاوت قایل شویم.








 
1395/12/1 تعداد بازدیدها : 317
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Cart - The Four Types of Team Members You Can Hire (Management Film No. 33)
معرفی فیلم مدیریتی
 Learn how to precisely differentiate between productive and destructive people.
 
1395/12/1 تعداد بازدیدها : 128
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Snow and Avalanches - Knowledge and Risk's Management (Management Film No. 32)
معرفی فیلم مدیریتی
 Knowledge allow us to know if we’re at risk of being in the wrong place at the wrong time.
 
1395/11/7 تعداد بازدیدها : 94
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

برف و بهمن - مدیریت دانش و خطر (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 32)
معرفی فیلم مدیریتی
«دانش» به ما اجازه می‌دهد بدانیم اگر در زمانی اشتباه در مکانی اشتباه باشیم در خطر هستیم.








 
1395/11/7 تعداد بازدیدها : 317
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How to Fight Right on Your Team? (Management Film No. 31)
معرفی فیلم مدیریتی
 Bruce Tuckman was somebody who studied team dynamics in the '60s. He worked for the Navy. He studied teams there and he did a comprehensive literature search of all the work that had been to date about teams. He figured out four general stages of team development, which all teams go through in their dynamics.
 
1395/6/22 تعداد بازدیدها : 154
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بحث گروهی صحیح مطابق با مدل دینامیک گروهی «بروس تاکمن» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 31)
معرفی فیلم مدیریتی
 «بروس تاکمن» چهار مرحله‌ی عمومی برای توسعه‌ی تیم مطرح کرد که همه‌ی تیم‌ها در دینامیک‌شان تجربه می‌کنند. بعداً مرحله‌ی پنجمی به آن افزود.











 
1395/6/22 تعداد بازدیدها : 457
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Vroom- Yetton- Jago Decision Model (Decision Making No. 3)
تصمیم‌گیری
 Use the Vroom- Yetton- Jago Decision Model in new situations, or in ones which have unusual characteristics.
 
1395/4/1 تعداد بازدیدها : 275
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدل تصمیم‌گیری «وی‌روم، یتون، جاگو» (The Vroom- Yetton- Jago Decision Model) (تصمیم‌گیری شماره‌ی 3)
تصمیم‌گیری
 از مدل تصمیم‌گیری «وی‌روم، یتون، جاگو» در موقعیت‌های جدید یا در مواردی بهره ببریم که دارای ویژگی‌های غیرمعمول است.





 
1395/4/1 تعداد بازدیدها : 316
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How Good is Your Decision- Making? (Decision Making No. 2)
تصمیم‌گیری
 You need a systematic approach to decision- making so that, no matter what type of decision you have to make, you can take decisions with confidence.
 
1395/3/14 تعداد بازدیدها : 316
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تصمیم‌گیری ما چگونه است؟ (تصمیم‌گیری شماره‌ی 2)
تصمیم‌گیری
 نیاز داریم رویکردی سیستماتیک در تصمیم‌گیری‌ها داشته باشیم به‌گونه‌ای که این امر اهمیتی نداشته باشد که چه نوع تصمیم‌هایی را اتخاذ می‌کنیم بلکه آن‌چه اهمیت دارد آن است که می‌توانیم به‌شکلی مطمئن تصمیم‌گیری کنیم.





 
1395/3/14 تعداد بازدیدها : 331
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How to Make Decisions - Making the Best Possible Choices (Decision Making No. 1)
تصمیم‌گیری
 When you’re making a decision that involves complex issues like these, you also need to engage your problem-solving, as well as decision-making skills.
 
1395/2/28 تعداد بازدیدها : 347
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چگونه تصمیم‌گیری کنیم؟ (تصمیم‌گیری شماره‌ی 1)
تصمیم‌گیری
 زمانی که در حال اتخاذ تصمیمی هستیم که مسائل پیچیده‌ای در آن وجود دارد هم‌چنین نیاز داریم از مهارت حل‌مسأله بهره‌مند شویم همان‌طور که باید مجهز به مهارت‌های تصمیم‌گیری باشیم.








 
1395/2/28 تعداد بازدیدها : 330
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

گم کردن هدف - تعیین اهداف شخصی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 30)
معرفی فیلم مدیریتی
 اهداف دوردست عوامل انگیزاننده‌ی قدرتمندی برای توسعه‌ی شغلی برای ما به‌حساب می‌آید. اهداف هم‌چنین موجب بهبود اعتماد به‌نفس‌مان می‌شوند.







 
1395/1/1 تعداد بازدیدها : 687
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Personal Goal Setting (Management Film No. 30)
معرفی فیلم مدیریتی
 Goals are powerful motivators for developing your career.
 
1395/1/1 تعداد بازدیدها : 307
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

آیا می‌خواهیم بیش‌تر نواور باشیم؟! - خلاقیت در ایجاد صدای رعد و برق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 29)
معرفی فیلم مدیریتی
 نواوری‌هایی نظیر این موارد به‌نظر می‌رسد نتیجه‌های کارهای افراد باهوش و خلاق تحقق یافته باشد. اما واقعیت آن است که این موارد توسط افراد معمولی تحقق یافته است.








 
1394/12/15 تعداد بازدیدها : 638
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Do you want to be more innovative?! (Management Film No. 29)
معرفی فیلم مدیریتی
 Innovations like these may seem like the works of creative genius. But the truth is that they were created by ordinary people who needed new ways to solve the complex problems of their day.
 
1394/12/15 تعداد بازدیدها : 311
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

فرمانروایان مقدس - فرمانروایی حضرت داوود(علیه‌السلام) - خلاقیت در فتح اورشلیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 28)
معرفی فیلم مدیریتی
 حضرت «داوود»(عليه‏السلام) صد سال عمر كرد، كه چهل سال آن را بر مردم حكومت و رهبرى نمود.












 
1394/12/1 تعداد بازدیدها : 813
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چگونگی تأثیر تعهد شغلی بر کسب و کار (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 27)
معرفی فیلم مدیریتی
 بیکاری نتیجه‌ی مدیران بسیار بد و نامطلوب است.







 
1394/11/15 تعداد بازدیدها : 695
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How Employee engagement affects your business (Management Film No. 27)
معرفی فیلم مدیریتی
 Disengagement – which results from terrible managers.
 
1394/11/15 تعداد بازدیدها : 238
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

یک گردش خوب - نورمن ویزدم - خلاقیت، احساس مسؤولیت و سماجت در پیگیری وظایف (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 26)
معرفی فیلم مدیریتی
 «نورمن ویزدم» یکی از کمدین سینمای انگلستان است که با فیلمهای او، همه‌ی ما خاطره داریم. علاوه بر آن‌که یکی از کمدین‌های موردعلاقه‌ی ما ایرانیان بوده است.







 
1394/11/1 تعداد بازدیدها : 638
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

One Good Turn (Management Film No. 26)
معرفی فیلم مدیریتی
 Sir Norman Joseph Wisdom, OBE (4 February 1915 – 4 October 2010) was an English actor, comedian, and singer-songwriter best known for a series of comedy films produced between 1953 and 1966 featuring his hapless onscreen character Norman Pitkin.
 
1394/11/1 تعداد بازدیدها : 266
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

قهوه و استراتژی - مجموعه‌ای از راهکارها برای دستیابی ‌به مزیت رقابتی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 25)
معرفی فیلم مدیریتی
 منظور از «مزیت اولین بودن» عبارت است از: مزیتی که یک سازمان با وارد کردن بازاری ویژه قبل از رقبا ایجاد می‌کند. این مزیت می‌تواند به روش‌های مختلفی ایجاد شود نظیر: اولین شانس در به‌دست آوردن سرمایه‌ها و منابع، به‌دست آوردن ثروت از افراد بسیار باانگیزه یا توسعه‌ی تکنولوژی‌های جدیدی که سازمان‌های دیگر به آن دسترسی ندارند.

 
1394/10/15 تعداد بازدیدها : 610
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Coffee and Strategy: The Perfect Blend for Achieving Competitive Advantage (Management Film
No. 25)
معرفی فیلم مدیریتی
 First- mover advantage means The edge that a company gains by entering a particular market before any competitors.
 
1394/10/15 تعداد بازدیدها : 277
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

اعتقاد به خشنودی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 24)
معرفی فیلم مدیریتی
 اعتقاد داریم خشنودی در درون شغل‌مان است و به پول، خانه یا دارایی‌های‌مان وابسته نیست ... و متعهد می‌شویم در خشنودی زندگی کنیم.





 
1394/10/1 تعداد بازدیدها : 710
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Happiness Creed (Management Film No. 24)
معرفی فیلم مدیریتی
 I believe that happiness is an inside job, not dependent on money, home, or possessions; and I commit to living it.
 
1394/10/1 تعداد بازدیدها : 254
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Restoring Employee Engagement (Management Film No. 23)
معرفی فیلم مدیریتی
 Because getting to work that is frustrating.
 
1394/9/15 تعداد بازدیدها : 272
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بازسازی روحیه‌ی تعهد در کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 23)
معرفی فیلم مدیریتی
 اگر اصلاحات نکنیم ممکن است به کاری دست یابیم که از انجام آن احساس رضایت نمی‌کنیم ...





 
1394/9/15 تعداد بازدیدها : 581
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Mr. Bean goes to town (Management Film No. 22)
معرفی فیلم مدیریتی
 This leads to an identity parade, where Bean does his best to discover the identity of the camera thief.
 
1394/9/1 تعداد بازدیدها : 310
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مستر بین و خلاقیت در شناسایی سارق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 22)
معرفی فیلم مدیریتی
 در این کلیپ، مستر «بین» به بهترین شکلی دزد دوربین را شناسایی می‌کنددر این کلیپ، مستر «بین» به بهترین شکلی دزد دوربین را شناسایی می‌کند.








 
1394/9/1 تعداد بازدیدها : 723
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

درس‌های مدیریتی از مسابقه‌ی لاک‌پشت و خرگوش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 21)
معرفی فیلم مدیریتی
 ابتدا شایستگی‌های محوری خود را تعیین کنید و میدان رقابت را به‌سمت شایستگی‌های محوری عوض نمایید.






 
1394/8/15 تعداد بازدیدها : 703
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Turtle and the Rabbit - Management Lessons (Management Film No. 21)
معرفی فیلم مدیریتی
 First identify your core competency and change the playing field to suit your core competency.
 
1394/8/15 تعداد بازدیدها : 315
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) ارشاد معنوی در سایه‌ی تدابیر مادی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 20)
معرفی فیلم مدیریتی
 مثل قحطی مصر مثل قیامت است؛ اگر در این هفت‌سالی که در مزرعه‌ی دنیا هستید چیزی کاشتید و آن را ذخیره کردید در هفت‌سال قحطی آخرت چیزی برای ذخیره کردن دارید.




 
1394/8/1 تعداد بازدیدها : 858
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) - تعامل صادقانه با مردم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 19)
معرفی فیلم مدیریتی
 تصمیم گرفته‌ام همه‌ی حقایق را به شما بگویم تا خود تصمیم بگیرید.











 
1394/7/1 تعداد بازدیدها : 720
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - صلابت در رهبری (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 18)
معرفی فیلم مدیریتی
 پروردگارا! این مردم معجزه‌های تو را می‌بینند ولی باز ایمان نمی‌آورند. گناه و لجاجت چشمان‌شان را تیره کرده و قلب‌های‌شان را تاریک.





 
1394/6/29 تعداد بازدیدها : 821
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - ایفای نقش آرام‌بخشی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 17)
معرفی فیلم مدیریتی
 التهاب به اوج رسید تا آن‌که چند نفر به مردم حمله کردند حتی به نزدیکان خویش ... بیش‌ترشان را دستگیر کرده‌ایم.











 
1394/6/15 تعداد بازدیدها : 1045
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Six Habits of Empatic People (Management Film No. 16)
معرفی فیلم مدیریتی
 The great thing about Empathy is that you can learn it like driving a car or riding a bike …
 
1394/6/1 تعداد بازدیدها : 406
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

شش عادت افراد همدل (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 16)
معرفی فیلم مدیریتی
 یک ویژگی خوب در مورد «همدلی» آن است که شما می‌توانید آن را همانند: رانندگی یا دوچرخه‌سواری بیاموزید ...







 
1394/6/1 تعداد بازدیدها : 739
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

فرهنگ‌سازی در مترو - پلکان یا پله‌ی برقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 15)
معرفی فیلم مدیریتی
 آیا می‌توانیم با ایجاد سرگرمی بر روی پلکان مترو، افراد بیش‌تری را به استفاده از پلکان ترغیب کنیم؟!






 
1394/5/15 تعداد بازدیدها : 956
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Happiness Advantage (Management Film No. 15)
معرفی فیلم مدیریتی
 Can we get more people to choose the stairs by making it fun to do?
 
1394/5/15 تعداد بازدیدها : 428
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بسته‌بندی شکلات (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 14)
معرفی فیلم مدیریتی
 اگر یکی از شکلا‌ت‌ها از جلوی شما عبور بکند و وارد آن اتاق بشود و در کاغذ پیچیده نشده باشد اخراج خواهید شد.







 
1394/5/1 تعداد بازدیدها : 841
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Packaging Chocoate (Management Film No. 14)
معرفی فیلم مدیریتی
 If one piece of candy gets past you and undergo packing room unwrapped, you’re fired
 
1394/5/1 تعداد بازدیدها : 380
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

لحظه‌ی سرنوشت‌ساز راست‌گویی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 13)
معرفی فیلم مدیریتی
 لحظه‌هایی در زندگی‌مان وجود دارد که تصمیم‌ می‌گیریم واقعاً چه شخصی هستیم و واقعاً می‌خواهیم چه شخصی باشیم.








 
1394/4/15 تعداد بازدیدها : 880
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Moment of Truth (Management Film No. 13)
معرفی فیلم مدیریتی
 There are moments in our lives we have to decide who we really aren’t and who we want to become.
 
1394/4/15 تعداد بازدیدها : 392
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

A Peacock in the Land of Penguins - Creativity & Courage (Management Film No.12)
معرفی فیلم مدیریتی
 When Perry arrived in “The Land of Opportunity” he found that it was totally different from the “Land of Penguins”.
 
1394/4/1 تعداد بازدیدها : 420
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

یک طاووس در سرزمین پنگوئن‌ها - نواوری و شهامت (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 12)
معرفی فیلم مدیریتی
 زمانی که «پری» (Perry) وارد «سرزمین فرصت‌ها» (The Land of Opportunity) شد دریافت که از تفاوت عمیقی با «سرزمین پنگوئن‌ها» (The Land of Penguins) دارد.





 
1394/4/1 تعداد بازدیدها : 719
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

درست‌کاری چیست؟! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 11)
معرفی فیلم مدیریتی
«درست‌کاری» (Integrity) به‌معنی انجام دادن امور به‌شکلی صحیح و مستدل است. هم‌چنین روش انجام دادن امور در محیط کار است که همراه با احترام در ارتباط با دیگران باشد؛ به‌گونه‌ای که افراد آغازکننده‌ی برخوردهای تأثیرگذار همراه با رعایت اخلاق حرفه‌ای و صحت در کار باشند.




 
1394/3/15 تعداد بازدیدها : 1121
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Integrity is … (Management Film No. 11)
معرفی فیلم مدیریتی
 Integrity means doing the right thing, for the right reasons, in the right way. Set the tone for respectful communication in the workplace with this impactful meeting opener on integrity and ethics.
 
1394/3/15 تعداد بازدیدها : 337
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

از طریق نمودار سازمانی‌تان تأثیرگذاری بیش‌تری داشته باشید! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 10)
معرفی فیلم مدیریتی
 از آن‌جایی که افراد درون سازمان‌های امروزی همکار یکدیگر هستند و اطلاعات، مهارت‌ها و دانش خود را به‌اشتراک می‌گذارند و هم‌چنین مدیران هم با یکدیگر همکاری می‌کنند ... بنابراین باید نمودارهای سازمانی‌ای رسم کنیم که این ارتباطات در آن معین باشد.





 
1394/3/1 تعداد بازدیدها : 932
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Burn Your “Org Chart” (Management Film No. 10)
معرفی فیلم مدیریتی
 Well we know people inside the organization work with their fellow employees they share critical information and expertise.
 
1394/3/1 تعداد بازدیدها : 564
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Make Work Great - You ... As The Seed (Preparation No. 2)
مهارت فضاسازی فرهنگی
 Crystal building is like investing: it pays off if you do it consistently and patiently.
 
1394/2/22 تعداد بازدیدها : 651
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

محیط کارمان را بزرگ کنیم! - قسمت دوم - این کار با شما آغاز می‌شود (مهارت فضاسازی فرهنگی شماره‌ی 2)
مهارت فضاسازی فرهنگی
ایجاد بلور فرهنگی نظیر یک سرمایه‌گذاری است: اگر با صبر و شکیبایی و با استقامت انجام شود نتیجه خواهد داد.








 
1394/2/22 تعداد بازدیدها : 686
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

محیط کارمان را بزرگ کنیم! - قسمت اول - انتخاب برای انتخاب (مهارت فضاسازی فرهنگی شماره‌ی 1)
مهارت فضاسازی فرهنگی
با تلاش‌تان ابتکار عمل را به‌دست بگیرید اقدام کنید و محیطی بزرگ را ایجاد نمایید!








 
1394/1/31 تعداد بازدیدها : 708
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Make Work Great - Prologue - Choose to Choose (Preparation No. 1)
مهارت فضاسازی فرهنگی
 Take the initiative, take action, and create a great environment through your own efforts.
 
1394/1/31 تعداد بازدیدها : 554
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

A Complaint is a Gift (Management Film No. 9)
معرفی فیلم مدیریتی
 Always were known that bosses in a peculiar would get very upset when complaint came around.
 
1393/12/4 تعداد بازدیدها : 669
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

شکایت مشتریان و همکاران‌مان را هدیه به‌حساب آوریم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 9)
معرفی فیلم مدیریتی
مشهور است که بعضی از رؤسای سازمان‌ها بهŠطور ویژه‌ای زمانی که «شکایت» به‌طور طبیعی مطرح می‌شود به‌شدت براشفته می‌شوند.




 
1393/12/4 تعداد بازدیدها : 845
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تعارض‌های بیش از حد را متوقف کنیم و به کارمان ادامه دهیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 8)
معرفی فیلم مدیریتی
«مثلث تعارض» مجموعه‌ای از سه نقش مستند است که به ما می‌گوید چگونه رفتار می‌کنیم که تعارض به‌وجود می‌آید.









 
1393/12/3 تعداد بازدیدها : 808
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Stop the Drama and Do the Work (Management Film No. 8)
معرفی فیلم مدیریتی
 “The Drama Triangle” is a set of three interrelated scripted roles that tell us how to behave to create drama.
 
1393/12/3 تعداد بازدیدها : 786
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

نگاه آگاهانه‌ای که تعارض را برطرف می‌کند (فیلم مدیریتی شماره‌ی 7)
معرفی فیلم مدیریتی
«نگاه آگاهانه» (Perceptional Position) مدلی است که می‌توانید در تعارضات استفاده کنید تا به شما کمک کند اطلاعات بیش‌تری به‌دست آورده و احتمالاً نتیجه‌ی بهتری عایدتان شود.







 
1393/11/15 تعداد بازدیدها : 796
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Perceptional Position Resolves Conflict (Management Film No. 7)
معرفی فیلم مدیریتی
 Perceptional Position as a model you can use that will help you get more information and increase the likelihood a positive outcome.
 
1393/11/15 تعداد بازدیدها : 874
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Porter’s Five Forces (Strategy Tools No. 4)
تفکر استراتژیک فرهنگی
 Porter’s Five Forces is used to identify whether new products, services or businesses have the potential to be profitable. However it can be very illuminating when used to understand the balance of power in other situations.
 
1393/10/28 تعداد بازدیدها : 736
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

ابزار «تجزیه و تحلیل پنج نیروی پورتر» (Porter’s Five Forces Analysis) - ارزیابی موازنه‌ی قدرت در موقعیت کسب و کار
(تفکر استراتژیک فرهنگی شماره‌ی 4)
تفکر استراتژیک فرهنگی
ابزار «پنج نیروی برتر پورتر» برای تشخیص این امر مورد استفاده قرار می‌گیرد که آیا محصولات، خدمات یا کسب و کار جدید پتانسیل سوداوری دارد یا خیر.



 
1393/10/28 تعداد بازدیدها : 2202
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 6)
معرفی فیلم مدیریتی
آیا دوست دارید استراتژی شفافی در جایی داشته باشید که کسب و کارتان رشد کند اما ندانید از کجا باید آغاز کنید؟ اگر این‌گونه است ابزار «تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها» (SWOT) برای‌تان خیلی مفید خواهد بود.








 
1393/9/23 تعداد بازدیدها : 834
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

SWOT Analysis Video (management's Film No. 6)
معرفی فیلم مدیریتی
 Would you like to have a clear strategy in place to grow your business, but don't know where to start? If so, you'll find the SWOT Analysis tool very helpful.
 
1393/9/23 تعداد بازدیدها : 713
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Group Decision Making that Works (Management's Film No. 5)
معرفی فیلم مدیریتی
 If you are going to do consultative or group consultative decision making, be sure you have a disagree-and-commit contract before you start.
 
1393/9/18 تعداد بازدیدها : 656
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تصمیم‌گیری گروهی‌ای که به‌کار می‌آید (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 5)
معرفی فیلم مدیریتی
اگر قصد دارید از تصمیم‌گیری مشاوره‌ای یا مشاوره‌ای گروهی بهره ببرید مطمئن شوید از قرارداد «مخالفت کنید و متعهد باشید» (Disagree and Commit) با همکاران، قبل از شروع کار استفاده می‌کنید.










 
1393/9/17 تعداد بازدیدها : 782
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Using the TOWS Matrix (Strategy Tools No. 3)
تفکر استراتژیک فرهنگی
 At a practical level, the only difference between TOWS and SWOT is that TOWS emphasizes the external environment whilst SWOT emphasizes the internal environment.
 
1393/8/25 تعداد بازدیدها : 819
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

استفاده از ماتریس «تجزیه و تحلیل تهدیدها و فرصت‌ها و نقاط ضعف و قوت» (TOWS) (تفکر استراتژیک فرهنگی شماره‌ی 3)
تفکر استراتژیک فرهنگی
یک سطح عملی و غیرتئوریک تنها تفاوت TOWS و SWOT آن است که TOWS بر محیط بیرونی یک سازمان تأکید بیش‌تری می‌کند؛ در حالی که تأکید SWOT بر محیط داخلی سازمان است.




 
1393/8/25 تعداد بازدیدها : 1486
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

SWOT Analysis - Discover New Opportunities; Manage and Eliminate Threats (Strategy Tools No. 2)
تفکر استراتژیک فرهنگی
 Used in a business context, it helps you carve a sustainable niche in your market. Used in a personal context, it helps you develop your career in a way that takes best advantage of your talents, abilities and opportunities.
 
1393/8/24 تعداد بازدیدها : 868
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تکنیک «تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها» (SWOT) (تفکر استراتژیک فرهنگی شماره‌ی 2)
تفکر استراتژیک فرهنگی
تكنيك «تجزيه و تحليل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهديدها» در كسب و كار به ما كمك مي‌كند جايگاه ويژه و باثباتي در بازار داشته باشيم. اگر از جنبه‌ي فردي به اين تكنيك نگاه كنيم به ما كمك مي‌كند شغل‌‌مان را به‌گونه‌اي توسعه دهيم كه بهترين نتيجه را از استعدادها، توانايي‌ها و فرصت‌ها كسب كنيم.









 
1393/8/24 تعداد بازدیدها : 1835
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Love It Or Shove It (Management Consultants No. 2)
نکته‌هایی خواندنی از مشاوران مدیریتی
 For those problems that keep coming up in your life, start asking yourself, Love It Or Shove It?
 
1393/7/6 تعداد بازدیدها : 682
(0)  

عاشقش باش یا رهایش کن! (نکته‌های خواندنی شماره‌ی 2)
نکته‌هایی خواندنی از مشاوران مدیریتی
برای آن دسته از مشکلاتی که در زندگی‌مان همواره به‌طور فزاینده‌ای افزایش می‌یابد بیاییم از خودمان بپرسیم: «عاشقش باش یا آن را از خود دور کن!»






 
1393/7/6 تعداد بازدیدها : 813
(0)  

Seven Step Problem Solving (Management's Film No. 4)
معرفی فیلم مدیریتی
 When you treat a complex problem like a simple one, you are likely to get caught in a loop; for every solution creates a new problem.
 
1393/7/2 تعداد بازدیدها : 767
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

هفت مرحله‌ی حل‌مسأله‌ی گروهی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 4)
معرفی فیلم مدیریتی
زمانی که بر روی یک مسأله‌ی پیچیده کار می‌کنیم نظیر: یک مسأله‌ی ساده احتمالاً در دام یک حلقه می‌افتیم. بدین‌ترتیب که برای هر جوابی، یک مسأله‌ی جدید ایجاد می‌کنیم.




 
1393/7/2 تعداد بازدیدها : 800
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

حل‌مسأله درون یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 3)
معرفی فیلم مدیریتی
اولین 50 درصد زمان در جلسه باید تنها صرف این واقعیت‌ها شود: یعنی تنها داده‌ها، تنها آن‌چه از آن اطلاع داریم. سپس حدود 30 درصد زمان باید صرف این امر گردد که درباره‌ی تفسیرهای ممکن بحث و مخالفت شود. تنها 20 درصد زمان واقعاً باید به بحث در مورد راه‌حل اختصاص یابد.




 
1393/6/25 تعداد بازدیدها : 942
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Problem Solving within a Team (Managemment's Film No. 3)
معرفی فیلم مدیریتی
 The first 50% of time in the meeting should be spent on just the facts, just the data, just what we know. Then, about 30% of the time should be spent discussing possible interpretations, and disagreeing over interpretations. Only the last 20% of the time should be spent actually discussing a solution.
 
1393/6/25 تعداد بازدیدها : 782
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Cause and Effect Analysis (Management's Films No. 2)
معرفی فیلم مدیریتی
 You're now going to brainstorm all of the factors that could be contributing to this problem. These may be systems, equipment, materials, external forces, people involved with the problem, and so on.
 
1393/6/22 تعداد بازدیدها : 810
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تجزیه و تحلیل آثار و علل (Cause and Effect Analysis) (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 2)
معرفی فیلم مدیریتی
باید طوفانی از همه‌ی عواملی را مطرح کنید که می‌تواند در بروز این مسأله تأثیرگذار باشد. این عوامل ممکن است مواردی نظیر: سیستم‌‌ها، تجهیزات، مواد، نیروهای بیرونی و افرادی باشد که در این مسأله دخیل بوده است یا موارد دیگر را شامل شود.





 
1393/6/19 تعداد بازدیدها : 947
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مهارت‌های حل‌مسأله (حل‌مسأله‌ی شماره‌ی 1)
حل مسأله
 حل‌مسأله مهارتی کلیدی است که کسب آن می‌تواند تفاوت عظیمی در کارمان ایجاد کند.





 
1393/6/18 تعداد بازدیدها : 1000
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Problem- Solving Skills- Start Here! (Problem Solving No. 1)
حل مسأله
 Problem solving is a key skill, and it's one that can make a huge difference to your career.
 
1393/6/18 تعداد بازدیدها : 902
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Winter-White Coat Strategy (Management Consultants No. 1)
نکته‌هایی خواندنی از مشاوران مدیریتی
 A strategy (the thing) has all these elements, plus the answers to Mr. Favaro’s Strategic Five. That’s a definite clue to knowing when I’m using the term correctly, fashionably and confidently.
 
1393/4/16 تعداد بازدیدها : 618
(0)  

زمستان و استراتژی کت سفید (نکته‌های خواندنی شماره‌ی 1)
نکته‌هایی خواندنی از مشاوران مدیریتی
 «استراتژی» راهنمایی را تعریف می‌کند که برای دانستن این امر است که در چه زمانی از آن به‌شکلی صحیح، به‌روز و متمایز استفاده کنیم.
 
1393/4/16 تعداد بازدیدها : 676
(0)  

What is Strategy? (Strategy Tools No. 1)
تفکر استراتژیک فرهنگی
 The Three Levels of Strategy
 
1393/4/16 تعداد بازدیدها : 636
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

استراتژی چیست؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 1)
معرفی فیلم مدیریتی
یکی از راه‌های خوب برای نگریستن به «استراتژی»، آن است که از خودمان بپرسیم: «لازم است چه کار انجام دهیم تا در بازار پیروز باشیم؟»




 
1393/4/10 تعداد بازدیدها : 831
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

What is Strategy? (Management's Films No. 1)
معرفی فیلم مدیریتی
 The Three Levels of Strategy
 
1393/4/9 تعداد بازدیدها : 679
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

استراتژی چیست؟ (تفکر استراتژیک فرهنگی شماره‌ی 1)
تفکر استراتژیک فرهنگی
می‌توان به سه سطح استراتژی در یک سازمان اشاره کنیم: استراتژی سازمان (Corporate Strategy)، استراتژی واحد کسب و کار (Business Unit Strategy) و استراتژی تیم (Team Strategy).




 
1393/4/9 تعداد بازدیدها : 1900
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

اوقات فراغت به سبک آدم‌های موفق (اوقات فراغت مدیران شماره‌ی 1)
آدم‌های موفق، سحرخیز هستند.






 
1393/2/19 تعداد بازدیدها : 411
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت درميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

 اوقات فراغت مدیران کوچک کردن
 مهارت‌های مورد نیاز مدیران فرهنگی کوچک کردن
 ابزارهای مدیریتی کوچک کردن
نشاني مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

تهران، خيابان وليعصر(عج)، بالاتر از تقاطح جامي، روبه‌‌روي مدرسه‌ي راهنمايي دخترانه‌ي فلسطين، پلاك 1062
تلفن: 66401476 - 66402422، ايميل: info@tnci.ir، كدپستي: 1316863669

مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

ورود