جستجو
 منوی معرفی فیلم مدیریتی کوچک کردن
 
 
 
 
 نقشه‌ی مطالب معرفی فیلم مدیریتی کوچک کردن
تفکر استراتژیک فرهنگی (Strategic Tools)
مهارت رهبری فرهنگي (Leadership Skills)
مدیریت هوش فرهنگی (Intelligent Management)
مدیریت تنوع فرهنگی (Diversity Management)
مهارت فضاسازی فرهنگی
مهارت کسب و کار فرهنگی (Business Management)
مهارت مدیریت جهانی فرهنگی در بُعد ملی
مهارت تحلیل فرهنگی
مهارت انسجام‌سازی فرهنگی
مهارت فنی و تکنولوژیکی
اوقات فراغت مدیران
نکته‌هایی خواندنی از مشاوران مدیریتی
معرفی مدیران موفق
اقتصاد
فرهنگ
متفرقه (Miscellaneous)
 بخش‌های ارتباطی اوقات فراغت کوچک کردن
 اوقات فراغت کوچک کردن
 آخرین مطالب اوقات فراغت کوچک کردن
اِی‌اِن‌جی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 39)
آسمان آریانه (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 38)
نقشی از جان (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 37)
دوست صمیمی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 36)
سلام شتر! - ارزش دوستی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 35)
سمفونی میمون (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 34)
سپیده‌دم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 33)
تغییر تخم‌مرغ (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 32)
َوَردست (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 31)
کودکان در باغ‌وحش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 30)
اهرام مصر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 29)
روح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 27)
ارواح شعبده‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 26)
اونو بگیرید! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 25)
مادر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 24)
روش صحیح (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 23)
داستانی کوتاه‌ از یک روباه و یک موش (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 22)
ناممکن برای کبوتر (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 21)
بازی گِری یا پیرمرد بازنشسته‌ی شطرنج‌باز (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 20)
هدف (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 19)
آه پسر - زندگی پسر فقیر مالزیایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 18)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت دوم (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 17)
سردار شهید حاج احمد کاظمی - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 16)
شهدای انقلاب اسلامی و دفاع مقدس علی، مهدی و حمید باکری (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 15)
بره‌ای شجاع در جزیره - قسمت اول (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 14)
پروازی بلند (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 13)
اریگامی یا کاغذ و تا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 12)
دنیا در یک دقیقه! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 11)
تهدید آرام (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 10)
«ماریزا» الاغ لجوج (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 9)
آخرین گره (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 8)
فقدان روشنایی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 7)
دکتر سعید کاظمی آشتیانی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 6)
اروپا و ایتالیا (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 5)
ساعت زنگ‌دار (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 4)
لامپ! (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 3)
تکلیف منزل - امروزه در برابر گذشته (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 41)
یافتن مدرسه‌ی مناسب برای تأمین نیازهای فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 40)
نصایحی برای فرزندان و والدین در مورد آزمون‌ها (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 39)
تجربه در برابر موفقیت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 38)
چگونه ارتباط‌های بین‌فردی به موفقیت می‌انجامد؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 37)
آیا از نوجوانان‌مان سؤال بپرسیم که ... (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 36)
اهمیت عذرخواهی از نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 35)
آموزش عذرخواهی به نوجوانان با ذکر مثال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 34)
خودتنظیمی به‌عنوان پیش‌بینی‌کننده‌ی موفقیت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 33)
چگونه والدینی خودآگاه باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 32)
ارتباط برقرار کردن با نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 31)
آموزش خودکنترلی به بچه‌ها (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 30)
اعتماد به فرزندان 8 الی 12 ساله‌ی‌مان برای تصمیم‌گیری صحیح (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌
نکته‌هایی برای ارتقای نوجوانان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 28)
فواید درگیر بودن بچه‌ها با فعالیت‌های مثبت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 27)
تصمیم‌گیری نوجوان در برابر تصمیم‌گیری بزرگسال (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 26)
تصمیم‌گیری مناسب برای نوجوانان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 25)
نوجوانان و تصمیم‌‌گیری مناسب (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 24)
آموزش مسؤولیت‌پذیری به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 23)
آموزش مستقل بودن به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 22)
چگونگی ایفای نقش برای تصمیم‌گیری‌های بهتر (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 21)
رقابت سالم (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 20)
سخنی درباره‌ی رقابت (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 19)
کمک به فرزندان 9 الی 12 ساله در جهت رشد مهارت‌های تفکر انتقادی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شم
چگونه یک مربی بزرگ باشیم؟ (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 17)
آموزش بخشندگی به فرزندان‌مان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 16)
توسعه‌ی مهارت‌های تصمیم‌گیری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 15)
آداب رفتاری خوب برای فرزندان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 14)
رعایت آداب رفتاری احترام محسوب می‌شود (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 13)
نکته‌هایی برای آموزش آداب رفتاری (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 12)
آموزش همدلی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 11)
اعمال ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 10)
ایجاد ارزش‌های خانوادگی (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 9)
اِعمال تدریجی ارزش‌های خوب در فرزندان‌تان (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 7)
شش عادت افراد همدل (سخنرانی کوتاه درباره‌ی خانواده به‌شماره‌ی 6)
پنج پیام پدر و مادر مثبت بودن (اوقات فراغت خانواده شماره‌ی 5)
چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 51)
چگونه درس‌های آموخته شده را در پایان یک پروژه جذب کنیم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 50)
چارلی چاپلین در عصر جدید (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 49)
مربی‌گری چیست؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 48)
مدیریت دانش سازمانی - شناساندن و حذف نرم‌افزاری کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 47)
نمودار مثلثی دانش فرایند و نرم‌افزارهای مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 46)
طوفان ذهنی؛ روشی صحیح، منصفانه، پسندیده و اخلاقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 45)
مقدمه‌ای بر یادگیری مؤثر درس‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 44)
سازمان‌های یادگیرنده - اهمیت مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 43)
مدیریت دانش برای تمام نسل‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 42)
مقدمه‌ای بر استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 41)
سیستم مدیریت دانش - ایجاد تجربه‌ای بهتر برای مشتریان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 40)
نمونه‌ای از کارکرد نرم‌افزارهای مدیریت دانش - افزایش کارایی در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی
مدیریت دانش - افراد، فرایندها و فناوری‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 38)
ملاقات «باری» و «سامی» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 37)
سیستم فکر کردن - پنگوئن‌ها و شیرماهی‌ها در یک کوه یخی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 36)
آن‌چه می‌دانیم کشف کنیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 35)
سهم‌گذاری توانمندی، سرمایه و ثروتی به‌نام دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 34)
گاری - چهار نوع اعضای یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 33)
برف و بهمن - مدیریت دانش و خطر (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 32)
بحث گروهی صحیح مطابق با مدل دینامیک گروهی «بروس تاکمن» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 31)
گم کردن هدف - تعیین اهداف شخصی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 30)
آیا می‌خواهیم بیش‌تر نواور باشیم؟! - خلاقیت در ایجاد صدای رعد و برق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 29)
فرمانروایان مقدس - فرمانروایی حضرت داوود(علیه‌السلام) - خلاقیت در فتح اورشلیم (معرفی فیلم مدیریتی شم
فرانکی (اوقات فراغت کودک، نوجوان و جوان شماره‌ی 28)
چگونگی تأثیر تعهد شغلی بر کسب و کار (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 27)
یک گردش خوب - نورمن ویزدم - خلاقیت، احساس مسؤولیت و سماجت در پیگیری وظایف (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌
قهوه و استراتژی - مجموعه‌ای از راهکارها برای دستیابی ‌به مزیت رقابتی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 25)
اعتقاد به خشنودی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 24)
بازسازی روحیه‌ی تعهد در کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 23)
مستر بین و خلاقیت در شناسایی سارق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 22)
درس‌های مدیریتی از مسابقه‌ی لاک‌پشت و خرگوش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 21)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) ارشاد معنوی در سایه‌ی تدابیر مادی (معرفی فیلم مدیریتی
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) - تعامل صادقانه با مردم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 1
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - صلابت در رهبری (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 18)
سبک مدیریت و فرهنگ‌سازیحضرت سلیمان(ع) - ایفای نقش آرام‌بخشی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 17)
شش عادت افراد همدل (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 16)
فرهنگ‌سازی در مترو - پلکان یا پله‌ی برقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 15)
بسته‌بندی شکلات (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 14)
لحظه‌ی سرنوشت‌ساز راست‌گویی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 13)
درست‌کاری چیست؟! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 11)
از طریق نمودار سازمانی‌تان تأثیرگذاری بیش‌تری داشته باشید! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 10)
یک طاووس در سرزمین پنگوئن‌ها - نواوری و شهامت (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 12)
 کاربران آنلاین کوچک کردن
افراد آنلاين افراد آنلاين:
بازدیدکنندگان بازدیدکنندگان: 31
اعضا اعضا: 0
کل کل: 31

 معرفی فیلم مدیریتی کوچک کردن
How to Implement Knowledge Management in an Organization? (Management Film No. 52)
 Roll- out involves deploying the elements of the framework: Appointing, Training and Briefing the people with KM roles, Introducing the KM Processes, Deploying any new technology, and putting the governance in place.
 
1397/7/8 تعداد بازدیدها : 4
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چگونگی اعمال مدیریت دانش در یک سازمان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 52)
استقرار مدیریت دانش دربرگیرنده‌ی اِعمال مؤثر چهارچوب مدیریت دانش است؛ انتصاب افراد، تمرین دادن و ارائه‌ی توضیح به‌شکل جزوبه‌جزو به آنان در مورد نقش‌های‌شان در مدیریت دانش، اجرایی کردن فرایندهای مدیریت دانش، اِعمال مؤثر فناوری‌های جدید و اعمال حاکمیت مدیریت دانش.



 
1397/7/8 تعداد بازدیدها : 6
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How to Get Better at the Things You Care about? (Management Film No. 51)
 The reason many of us don't improve much despite our hard work is that we tend to spend almost all of our time in the performance zone.
 
1397/6/2 تعداد بازدیدها : 4
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چطور در کارهایی که به آن‌ها اهمیت می‌دهیم بهتر شویم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 51)
علت این‌که بسیاری از ما خیلی پیشرفت نمی‌کنیم با وجود سخت‌کوشی‌هامون اینه که، ما به صرف کردن بیش‌تر زمان‌مون در منطقه‌ی عملکرد تمایل داریم. این پیشرفت ما رو به‌تأخیر می‌اندازه، و از قضا در طی زمان طولانی، اجرای ما رو هم همین‌طور.









 
1397/6/2 تعداد بازدیدها : 27
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چگونه درس‌های آموخته شده را در پایان یک پروژه جذب کنیم؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 50)
همیشه می‌خواهیم درس‌های آموخته شده یا نتایج آن را مستند کنیم.







 
1397/5/2 تعداد بازدیدها : 24
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How to Capture Lessons Learned at the End of a Project? (Management Film No. 50)
 You always want to document the result or the lesson.
 
1397/5/2 تعداد بازدیدها : 6
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چارلی چاپلین در عصر جدید (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 49)
در مدیریت سنتی کارخانه‌ای صرفاً به نیروهای جسمانی کارگران توجه می‌شود و تفکر و نیروهای درونی آنان در روند شناسایی و حل مشکلات و تصمیم‌گیری‌ها تأثیری ندارد لذا در این فیلم به گوسفندان تشبیه شده‌اند.




 
1397/4/2 تعداد بازدیدها : 25
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مربی‌گری چیست؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 48)
آیا از این‌که بدانید مربی‌گری چیست متعجب می‌شوید؟







 
1397/3/2 تعداد بازدیدها : 17
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

What Coaching is (EI)? (Management Film No. 47)
 Are you wondering what coaching is?
 
1397/3/2 تعداد بازدیدها : 6
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدیریت دانش سازمانی - شناساندن و حذف نرم‌افزاری کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 47)
می‌توانیم مشاهده کنیم که چگونه راه‌حل‌های ارائه شده توسط نرم‌افزارهای «مدیریت دانش سازمانی» می‌تواند موجب توانمندی کارمندان سازمان‌مان شود.



 
1397/2/2 تعداد بازدیدها : 93
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

نمودار مثلثی دانش فرایند و نرم‌افزارهای مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 46)
 بهترین روش توصیف فرایندها در یک «نقشه‌ی فرایند» (Process Map) تحقق خواهد یافت.









 
1397/1/1 تعداد بازدیدها : 116
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

طوفان ذهنی؛ روشی صحیح، منصفانه، پسندیده و اخلاقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 45)
 افراد را وادار به مشارکت یا شرایط به‌خصوص نکنیم و از طرح سؤال‌های قضاوت‌کننده پرهیز نماییم.









 
1396/12/1 تعداد بازدیدها : 99
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مقدمه‌ای بر یادگیری مؤثر درس‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 44)
یادگیری به‌عنوان یک فعالیت سازمان‌دهی شده به یک رویکرد سیستمی، مؤثر و مدیریت شده نیاز دارد تا از اشتباه‌های تکراری اجتناب شود و شاهد موفقیت‌های پشت‌سرهم باشیم.





 
1396/11/1 تعداد بازدیدها : 117
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سازمان‌های یادگیرنده - اهمیت مدیریت دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 43)
 برای بسیاری از سازمان‌ها یادگیری مستمر با نتایجی عظیم برای کارمندان و مخاطبین‌شان همراه خواهد بود.






 
1396/10/1 تعداد بازدیدها : 366
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

What is A Learning Organization? (Management Film No. 43)
 In Child and Youth Mental Health, continuous learning is tied to stronger outcomes for youth and families.
 
1396/10/1 تعداد بازدیدها : 47
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدیریت دانش برای تمام نسل‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 42)
 مدیریت دانش به سازمان‌ها اجازه می‌دهد پلی بر روی شکاف‌های نسلی فناوری ایجاد شود و نیازهای همه نوع مشتری و هم‌چنین نمایندگی‌های ارائه‌ی خدمات کنترل و مدیریت شود.












 
1396/9/1 تعداد بازدیدها : 297
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Verint Knowledge Management (Management Film No. 42)
 Verint knowledge management allows companies to span the generational technology gap and address the needs of all types of customers as well as the service agents handling their issues.
 
1396/9/1 تعداد بازدیدها : 46
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مقدمه‌ای بر استقرار سیستم مدیریت دانش در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 41)
 سازمان‌های غیرانتفاعی بیش‌تر وقت‌شان را صرف ایجاد ساختار مجدد در جستجوی اطلاعاتی می‌کنند که به‌خاطر نسبت بسیار بالای جایگزینی کارمندان و هم‌چنین ارتکاب اشتباه‌های تکراری از دست رفته است.







 
1396/8/1 تعداد بازدیدها : 322
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Why Knowledge Management is Important for the Success of your Organization (Management Film No. 41)
 Because of high turnover, most of non- profit's time is used to reconstructing the past searching for missing information and repeating mistakes.
 
1396/8/1 تعداد بازدیدها : 57
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سیستم مدیریت دانش - ایجاد تجربه‌ای بهتر برای مشتریان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 40)
 هر ارتباط متقابل سازمان‌ها با مشتریان باعث می‌شود در حل‌مسأله در زمینه‌ی مشکلات تکنیکی مشتریان‌شان بهتر و سریع‌تر عمل کنند.







 
1396/7/1 تعداد بازدیدها : 310
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Xerox Knowledge Management System (Management Film No. 40)
 Every interaction we get closer to providing the best possible customer experience.
 
1396/7/1 تعداد بازدیدها : 53
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Knowledge Management Software (Management Film No. 39)
 Knowledge management softwares help entire company become as much as twenty percent more efficient.
 
1396/6/1 تعداد بازدیدها : 69
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

نمونه‌ای از کارکرد نرم‌افزارهای مدیریت دانش - افزایش کارایی در سازمان‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 39)
 نرم‌افزارهای مدیریت دانش به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارایی خود را بیست درصد افزایش دهند.






 
1396/6/1 تعداد بازدیدها : 314
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Knowledge Management (Management Film No. 38)
 To get the most value from a company’s intellectual assets, KM practitioners maintain that knowledge must be shared and serve as the foundation for collaboration.
 
1396/5/1 تعداد بازدیدها : 71
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مدیریت دانش - افراد، فرایندها و فناوری‌ها (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 38)
 کارشناسان «مدیریت دانش» برای به‌دست آوردن بیش‌ترین ارزش‌ها از سرمایه‌های فکری سازمان به‌دنبال استقرار این امر هستند که دانش به‌اشتراک گذاشته شود و مبنای همکاری‌ها قرار گیرد.






 
1396/5/1 تعداد بازدیدها : 330
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

When Barry Met Sammy (Management Film No. 37)
 Like most organisations, we haven’t inventoried our people’s capabilities and skills.
 
1396/4/1 تعداد بازدیدها : 74
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

ملاقات «باری» و «سامی» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 37)
 بسیاری از سازمان‌ها توانایی‌ها و مهارت‌های کارمندان را به‌عنوان دارایی و سرمایه به‌حساب نمی‌آورند.












 
1396/4/1 تعداد بازدیدها : 508
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

System Thinking - Tip of the Iceberg - The mysterious story of penguins, walruses, and clams
(Management Film No. 36)
 Sparky gather his friends … and together they agreed to meet the walruses for a protocol.
 
1396/3/1 تعداد بازدیدها : 79
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سیستم فکر کردن - پنگوئن‌ها و شیرماهی‌ها در یک کوه یخی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 36)
 «اسپارکی» دوستانش را گرد هم آورد و با یکدیگر توافق کردند تا با شیرماهی‌ها برای تنظیم یک توافق‌نامه جلسه‌ای داشته باشند.





 
1396/3/1 تعداد بازدیدها : 105
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Discover What You Know (Management Film No. 35)
 Information When shared, Illuminated.
 
1396/2/1 تعداد بازدیدها : 180
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

آن‌چه می‌دانیم کشف کنیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 35)
 اطلاعات زمانی که به‌اشتراک گذاشته می‌شود روشنایی می‌بخشد.







 
1396/2/1 تعداد بازدیدها : 505
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سهم‌گذاری توانمندی، سرمایه و ثروتی به‌نام دانش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 34)
 برای انتخاب شفافیت در امور در خود تعهدی ایجاد کنیم تا سازمان و جامعه‌ای بدون محدودیت در زمینه‌ی تبادل دانش بسازیم و سپس مشاهده کنیم چگونه با در اختیار یکدیگر قرار دادن منابع و سرمایه‌ها و هم‌چنین خدمات فناورانه به‌شکلی شفاف به ارائه‌ی حمایت‌ها و پشتیبانی‌های مورد نیاز اقدام کنیم.



 
1396/1/1 تعداد بازدیدها : 470
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Share Your Wealth of Knowledge (Management Film No. 34)
 To choose opens, make a commitment to build communities not boundaries and then come see how are free resources and technology services, give you the support you need.
 
1396/1/1 تعداد بازدیدها : 93
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

گاری - چهار نوع اعضای یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 33)
 یاد بگیریم به‌شکلی دقیق بین کارمندان کارامد و مخرب تفاوت قایل شویم.








 
1395/12/1 تعداد بازدیدها : 416
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Cart - The Four Types of Team Members You Can Hire (Management Film No. 33)
 Learn how to precisely differentiate between productive and destructive people.
 
1395/12/1 تعداد بازدیدها : 144
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Snow and Avalanches - Knowledge and Risk's Management (Management Film No. 32)
 Knowledge allow us to know if we’re at risk of being in the wrong place at the wrong time.
 
1395/11/7 تعداد بازدیدها : 107
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

برف و بهمن - مدیریت دانش و خطر (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 32)
«دانش» به ما اجازه می‌دهد بدانیم اگر در زمانی اشتباه در مکانی اشتباه باشیم در خطر هستیم.








 
1395/11/7 تعداد بازدیدها : 392
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How to Fight Right on Your Team? (Management Film No. 31)
 Bruce Tuckman was somebody who studied team dynamics in the '60s. He worked for the Navy. He studied teams there and he did a comprehensive literature search of all the work that had been to date about teams. He figured out four general stages of team development, which all teams go through in their dynamics.
 
1395/6/22 تعداد بازدیدها : 159
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بحث گروهی صحیح مطابق با مدل دینامیک گروهی «بروس تاکمن» (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 31)
 «بروس تاکمن» چهار مرحله‌ی عمومی برای توسعه‌ی تیم مطرح کرد که همه‌ی تیم‌ها در دینامیک‌شان تجربه می‌کنند. بعداً مرحله‌ی پنجمی به آن افزود.











 
1395/6/22 تعداد بازدیدها : 551
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

گم کردن هدف - تعیین اهداف شخصی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 30)
 اهداف دوردست عوامل انگیزاننده‌ی قدرتمندی برای توسعه‌ی شغلی برای ما به‌حساب می‌آید. اهداف هم‌چنین موجب بهبود اعتماد به‌نفس‌مان می‌شوند.







 
1395/1/1 تعداد بازدیدها : 801
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Personal Goal Setting (Management Film No. 30)
 Goals are powerful motivators for developing your career.
 
1395/1/1 تعداد بازدیدها : 325
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

آیا می‌خواهیم بیش‌تر نواور باشیم؟! - خلاقیت در ایجاد صدای رعد و برق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 29)
 نواوری‌هایی نظیر این موارد به‌نظر می‌رسد نتیجه‌های کارهای افراد باهوش و خلاق تحقق یافته باشد. اما واقعیت آن است که این موارد توسط افراد معمولی تحقق یافته است.








 
1394/12/15 تعداد بازدیدها : 741
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Do you want to be more innovative?! (Management Film No. 29)
 Innovations like these may seem like the works of creative genius. But the truth is that they were created by ordinary people who needed new ways to solve the complex problems of their day.
 
1394/12/15 تعداد بازدیدها : 339
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

فرمانروایان مقدس - فرمانروایی حضرت داوود(علیه‌السلام) - خلاقیت در فتح اورشلیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 28)
 حضرت «داوود»(عليه‏السلام) صد سال عمر كرد، كه چهل سال آن را بر مردم حكومت و رهبرى نمود.












 
1394/12/1 تعداد بازدیدها : 933
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

چگونگی تأثیر تعهد شغلی بر کسب و کار (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 27)
 بیکاری نتیجه‌ی مدیران بسیار بد و نامطلوب است.







 
1394/11/15 تعداد بازدیدها : 782
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

How Employee engagement affects your business (Management Film No. 27)
 Disengagement – which results from terrible managers.
 
1394/11/15 تعداد بازدیدها : 266
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

یک گردش خوب - نورمن ویزدم - خلاقیت، احساس مسؤولیت و سماجت در پیگیری وظایف (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 26)
 «نورمن ویزدم» یکی از کمدین سینمای انگلستان است که با فیلمهای او، همه‌ی ما خاطره داریم. علاوه بر آن‌که یکی از کمدین‌های موردعلاقه‌ی ما ایرانیان بوده است.







 
1394/11/1 تعداد بازدیدها : 722
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

One Good Turn (Management Film No. 26)
 Sir Norman Joseph Wisdom, OBE (4 February 1915 – 4 October 2010) was an English actor, comedian, and singer-songwriter best known for a series of comedy films produced between 1953 and 1966 featuring his hapless onscreen character Norman Pitkin.
 
1394/11/1 تعداد بازدیدها : 280
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

قهوه و استراتژی - مجموعه‌ای از راهکارها برای دستیابی ‌به مزیت رقابتی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 25)
 منظور از «مزیت اولین بودن» عبارت است از: مزیتی که یک سازمان با وارد کردن بازاری ویژه قبل از رقبا ایجاد می‌کند. این مزیت می‌تواند به روش‌های مختلفی ایجاد شود نظیر: اولین شانس در به‌دست آوردن سرمایه‌ها و منابع، به‌دست آوردن ثروت از افراد بسیار باانگیزه یا توسعه‌ی تکنولوژی‌های جدیدی که سازمان‌های دیگر به آن دسترسی ندارند.

 
1394/10/15 تعداد بازدیدها : 711
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Coffee and Strategy: The Perfect Blend for Achieving Competitive Advantage (Management Film
No. 25)
 First- mover advantage means The edge that a company gains by entering a particular market before any competitors.
 
1394/10/15 تعداد بازدیدها : 295
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

اعتقاد به خشنودی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 24)
 اعتقاد داریم خشنودی در درون شغل‌مان است و به پول، خانه یا دارایی‌های‌مان وابسته نیست ... و متعهد می‌شویم در خشنودی زندگی کنیم.





 
1394/10/1 تعداد بازدیدها : 810
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Happiness Creed (Management Film No. 24)
 I believe that happiness is an inside job, not dependent on money, home, or possessions; and I commit to living it.
 
1394/10/1 تعداد بازدیدها : 282
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Restoring Employee Engagement (Management Film No. 23)
 Because getting to work that is frustrating.
 
1394/9/15 تعداد بازدیدها : 296
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بازسازی روحیه‌ی تعهد در کارمندان (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 23)
 اگر اصلاحات نکنیم ممکن است به کاری دست یابیم که از انجام آن احساس رضایت نمی‌کنیم ...





 
1394/9/15 تعداد بازدیدها : 656
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Mr. Bean goes to town (Management Film No. 22)
 This leads to an identity parade, where Bean does his best to discover the identity of the camera thief.
 
1394/9/1 تعداد بازدیدها : 349
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

مستر بین و خلاقیت در شناسایی سارق (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 22)
 در این کلیپ، مستر «بین» به بهترین شکلی دزد دوربین را شناسایی می‌کنددر این کلیپ، مستر «بین» به بهترین شکلی دزد دوربین را شناسایی می‌کند.








 
1394/9/1 تعداد بازدیدها : 798
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

درس‌های مدیریتی از مسابقه‌ی لاک‌پشت و خرگوش (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 21)
 ابتدا شایستگی‌های محوری خود را تعیین کنید و میدان رقابت را به‌سمت شایستگی‌های محوری عوض نمایید.






 
1394/8/15 تعداد بازدیدها : 812
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Turtle and the Rabbit - Management Lessons (Management Film No. 21)
 First identify your core competency and change the playing field to suit your core competency.
 
1394/8/15 تعداد بازدیدها : 357
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) ارشاد معنوی در سایه‌ی تدابیر مادی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 20)
 مثل قحطی مصر مثل قیامت است؛ اگر در این هفت‌سالی که در مزرعه‌ی دنیا هستید چیزی کاشتید و آن را ذخیره کردید در هفت‌سال قحطی آخرت چیزی برای ذخیره کردن دارید.




 
1394/8/1 تعداد بازدیدها : 961
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت یوسف(علیه‌السلام) - تعامل صادقانه با مردم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 19)
 تصمیم گرفته‌ام همه‌ی حقایق را به شما بگویم تا خود تصمیم بگیرید.











 
1394/7/1 تعداد بازدیدها : 811
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - صلابت در رهبری (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 18)
 پروردگارا! این مردم معجزه‌های تو را می‌بینند ولی باز ایمان نمی‌آورند. گناه و لجاجت چشمان‌شان را تیره کرده و قلب‌های‌شان را تاریک.





 
1394/6/29 تعداد بازدیدها : 976
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

سبک مدیریت و فرهنگ‌سازی حضرت سلیمان(علیه‌السلام) - ایفای نقش آرام‌بخشی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 17)
 التهاب به اوج رسید تا آن‌که چند نفر به مردم حمله کردند حتی به نزدیکان خویش ... بیش‌ترشان را دستگیر کرده‌ایم.











 
1394/6/15 تعداد بازدیدها : 1145
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Six Habits of Empatic People (Management Film No. 16)
 The great thing about Empathy is that you can learn it like driving a car or riding a bike …
 
1394/6/1 تعداد بازدیدها : 428
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

شش عادت افراد همدل (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 16)
 یک ویژگی خوب در مورد «همدلی» آن است که شما می‌توانید آن را همانند: رانندگی یا دوچرخه‌سواری بیاموزید ...







 
1394/6/1 تعداد بازدیدها : 849
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

فرهنگ‌سازی در مترو - پلکان یا پله‌ی برقی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 15)
 آیا می‌توانیم با ایجاد سرگرمی بر روی پلکان مترو، افراد بیش‌تری را به استفاده از پلکان ترغیب کنیم؟!






 
1394/5/15 تعداد بازدیدها : 1040
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

The Happiness Advantage (Management Film No. 15)
 Can we get more people to choose the stairs by making it fun to do?
 
1394/5/15 تعداد بازدیدها : 451
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

بسته‌بندی شکلات (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 14)
 اگر یکی از شکلا‌ت‌ها از جلوی شما عبور بکند و وارد آن اتاق بشود و در کاغذ پیچیده نشده باشد اخراج خواهید شد.







 
1394/5/1 تعداد بازدیدها : 935
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Packaging Chocoate (Management Film No. 14)
 If one piece of candy gets past you and undergo packing room unwrapped, you’re fired
 
1394/5/1 تعداد بازدیدها : 386
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

لحظه‌ی سرنوشت‌ساز راست‌گویی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 13)
 لحظه‌هایی در زندگی‌مان وجود دارد که تصمیم‌ می‌گیریم واقعاً چه شخصی هستیم و واقعاً می‌خواهیم چه شخصی باشیم.








 
1394/4/15 تعداد بازدیدها : 985
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Moment of Truth (Management Film No. 13)
 There are moments in our lives we have to decide who we really aren’t and who we want to become.
 
1394/4/15 تعداد بازدیدها : 420
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

A Peacock in the Land of Penguins - Creativity & Courage (Management Film No.12)
 When Perry arrived in “The Land of Opportunity” he found that it was totally different from the “Land of Penguins”.
 
1394/4/1 تعداد بازدیدها : 443
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

یک طاووس در سرزمین پنگوئن‌ها - نواوری و شهامت (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 12)
 زمانی که «پری» (Perry) وارد «سرزمین فرصت‌ها» (The Land of Opportunity) شد دریافت که از تفاوت عمیقی با «سرزمین پنگوئن‌ها» (The Land of Penguins) دارد.





 
1394/4/1 تعداد بازدیدها : 812
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

درست‌کاری چیست؟! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 11)
«درست‌کاری» (Integrity) به‌معنی انجام دادن امور به‌شکلی صحیح و مستدل است. هم‌چنین روش انجام دادن امور در محیط کار است که همراه با احترام در ارتباط با دیگران باشد؛ به‌گونه‌ای که افراد آغازکننده‌ی برخوردهای تأثیرگذار همراه با رعایت اخلاق حرفه‌ای و صحت در کار باشند.




 
1394/3/15 تعداد بازدیدها : 1219
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Integrity is … (Management Film No. 11)
 Integrity means doing the right thing, for the right reasons, in the right way. Set the tone for respectful communication in the workplace with this impactful meeting opener on integrity and ethics.
 
1394/3/15 تعداد بازدیدها : 358
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

از طریق نمودار سازمانی‌تان تأثیرگذاری بیش‌تری داشته باشید! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 10)
 از آن‌جایی که افراد درون سازمان‌های امروزی همکار یکدیگر هستند و اطلاعات، مهارت‌ها و دانش خود را به‌اشتراک می‌گذارند و هم‌چنین مدیران هم با یکدیگر همکاری می‌کنند ... بنابراین باید نمودارهای سازمانی‌ای رسم کنیم که این ارتباطات در آن معین باشد.





 
1394/3/1 تعداد بازدیدها : 1015
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Burn Your “Org Chart” (Management Film No. 10)
 Well we know people inside the organization work with their fellow employees they share critical information and expertise.
 
1394/3/1 تعداد بازدیدها : 575
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

A Complaint is a Gift (Management Film No. 9)
 Always were known that bosses in a peculiar would get very upset when complaint came around.
 
1393/12/4 تعداد بازدیدها : 690
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

شکایت مشتریان و همکاران‌مان را هدیه به‌حساب آوریم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 9)
مشهور است که بعضی از رؤسای سازمان‌ها بهŠطور ویژه‌ای زمانی که «شکایت» به‌طور طبیعی مطرح می‌شود به‌شدت براشفته می‌شوند.




 
1393/12/4 تعداد بازدیدها : 879
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تعارض‌های بیش از حد را متوقف کنیم و به کارمان ادامه دهیم! (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 8)
«مثلث تعارض» مجموعه‌ای از سه نقش مستند است که به ما می‌گوید چگونه رفتار می‌کنیم که تعارض به‌وجود می‌آید.









 
1393/12/3 تعداد بازدیدها : 821
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Stop the Drama and Do the Work (Management Film No. 8)
 “The Drama Triangle” is a set of three interrelated scripted roles that tell us how to behave to create drama.
 
1393/12/3 تعداد بازدیدها : 827
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

نگاه آگاهانه‌ای که تعارض را برطرف می‌کند (فیلم مدیریتی شماره‌ی 7)
«نگاه آگاهانه» (Perceptional Position) مدلی است که می‌توانید در تعارضات استفاده کنید تا به شما کمک کند اطلاعات بیش‌تری به‌دست آورده و احتمالاً نتیجه‌ی بهتری عایدتان شود.







 
1393/11/15 تعداد بازدیدها : 836
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Perceptional Position Resolves Conflict (Management Film No. 7)
 Perceptional Position as a model you can use that will help you get more information and increase the likelihood a positive outcome.
 
1393/11/15 تعداد بازدیدها : 922
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها (SWOT) (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 6)
آیا دوست دارید استراتژی شفافی در جایی داشته باشید که کسب و کارتان رشد کند اما ندانید از کجا باید آغاز کنید؟ اگر این‌گونه است ابزار «تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها» (SWOT) برای‌تان خیلی مفید خواهد بود.








 
1393/9/23 تعداد بازدیدها : 852
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

SWOT Analysis Video (management's Film No. 6)
 Would you like to have a clear strategy in place to grow your business, but don't know where to start? If so, you'll find the SWOT Analysis tool very helpful.
 
1393/9/23 تعداد بازدیدها : 720
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Group Decision Making that Works (Management's Film No. 5)
 If you are going to do consultative or group consultative decision making, be sure you have a disagree-and-commit contract before you start.
 
1393/9/18 تعداد بازدیدها : 680
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تصمیم‌گیری گروهی‌ای که به‌کار می‌آید (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 5)
اگر قصد دارید از تصمیم‌گیری مشاوره‌ای یا مشاوره‌ای گروهی بهره ببرید مطمئن شوید از قرارداد «مخالفت کنید و متعهد باشید» (Disagree and Commit) با همکاران، قبل از شروع کار استفاده می‌کنید.










 
1393/9/17 تعداد بازدیدها : 841
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Seven Step Problem Solving (Management's Film No. 4)
 When you treat a complex problem like a simple one, you are likely to get caught in a loop; for every solution creates a new problem.
 
1393/7/2 تعداد بازدیدها : 795
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

هفت مرحله‌ی حل‌مسأله‌ی گروهی (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 4)
زمانی که بر روی یک مسأله‌ی پیچیده کار می‌کنیم نظیر: یک مسأله‌ی ساده احتمالاً در دام یک حلقه می‌افتیم. بدین‌ترتیب که برای هر جوابی، یک مسأله‌ی جدید ایجاد می‌کنیم.




 
1393/7/2 تعداد بازدیدها : 848
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

حل‌مسأله درون یک تیم (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 3)
اولین 50 درصد زمان در جلسه باید تنها صرف این واقعیت‌ها شود: یعنی تنها داده‌ها، تنها آن‌چه از آن اطلاع داریم. سپس حدود 30 درصد زمان باید صرف این امر گردد که درباره‌ی تفسیرهای ممکن بحث و مخالفت شود. تنها 20 درصد زمان واقعاً باید به بحث در مورد راه‌حل اختصاص یابد.




 
1393/6/25 تعداد بازدیدها : 1011
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Problem Solving within a Team (Managemment's Film No. 3)
 The first 50% of time in the meeting should be spent on just the facts, just the data, just what we know. Then, about 30% of the time should be spent discussing possible interpretations, and disagreeing over interpretations. Only the last 20% of the time should be spent actually discussing a solution.
 
1393/6/25 تعداد بازدیدها : 832
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

Cause and Effect Analysis (Management's Films No. 2)
 You're now going to brainstorm all of the factors that could be contributing to this problem. These may be systems, equipment, materials, external forces, people involved with the problem, and so on.
 
1393/6/22 تعداد بازدیدها : 857
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

تجزیه و تحلیل آثار و علل (Cause and Effect Analysis) (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 2)
باید طوفانی از همه‌ی عواملی را مطرح کنید که می‌تواند در بروز این مسأله تأثیرگذار باشد. این عوامل ممکن است مواردی نظیر: سیستم‌‌ها، تجهیزات، مواد، نیروهای بیرونی و افرادی باشد که در این مسأله دخیل بوده است یا موارد دیگر را شامل شود.





 
1393/6/19 تعداد بازدیدها : 1004
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

استراتژی چیست؟ (معرفی فیلم مدیریتی شماره‌ی 1)
یکی از راه‌های خوب برای نگریستن به «استراتژی»، آن است که از خودمان بپرسیم: «لازم است چه کار انجام دهیم تا در بازار پیروز باشیم؟»




 
1393/4/10 تعداد بازدیدها : 878
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

What is Strategy? (Management's Films No. 1)
 The Three Levels of Strategy
 
1393/4/9 تعداد بازدیدها : 709
هرگونه نظر، سؤال، پيشنهاد و انتقادهای‌تان را با مسؤولين سايت در ميان بگذاريد. در اولين فرصت پاسخگو خواهيم بود. (0)  

 معرفی فیلم مدیریتی کوچک کردن
 مهارت‌های مورد نیاز مدیران فرهنگی کوچک کردن
 ابزارهای مدیریتی کوچک کردن
نشاني مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

تهران، خيابان وليعصر(عج)، بالاتر از تقاطح جامي، روبه‌‌روي مدرسه‌ي راهنمايي دخترانه‌ي فلسطين، پلاك 1062
تلفن: 66401476 - 66402422، ايميل: info@tnci.ir، كدپستي: 1316863669

مؤسسه‌ي فرهنگي تسنيم نور

ورود